別人暗地裡說的閒話，是最真實的實話。
一個真正成功的人，是在他看不到的地方，依然被稱讚著的人。
不管怎樣，請記得：低頭不是認輸或者矮人一截，而是謙卑的準備跳的更高更遠。

去年年初的時候，我到一家醫院出差，第一次來，不知道院長辦公室在幾樓，於是我四下看看，想找個人問問路。
大廳裡人來人往，大多是來就醫的，我見到一位五十多歲的中年男人，在打掃地上的髒東西、整理垃圾，心理估計應該是醫院的工作人員，我走過去問，院長辦公室在幾樓？

那個男子抬起頭，我有點吃驚，此人器宇軒昂，儒雅中透著堅定，他直起身，特別有禮貌地告訴我，院長在三樓，哪間辦公室，怎麼走。
我不由好奇地問，您是幹什麼工作的？
他呵呵笑答：我是醫院的清潔工啊。

我半信半疑地坐電梯上樓。
在院長辦公室，我們正說著公事，有人使勁敲門，還沒等院長回應，門就開了，進來一位中年男人。
穿著白大褂，一臉傲慢和憤怒，走到院長跟前大聲質問：
「為什麼這次的先晉升的是王院長？他什麼都不會，每天就到處瞎逛， 我看他最合適的位置是做個清潔工！
我是學術領導，每年為醫院創造龐大的經濟效益，請問王院長呢？他為醫院做了什麼貢獻？」

院長看來是見慣了這種場面，淡定地說：
「這次市里這個領域的先進個人名額就一個，是大家選的，又不是我一個人定的，王院長德才兼備，也是實至名歸，你別有情緒，爭取下次，好吧？」
院長不軟不硬的幾句話，說的那個人不好再說啥，或許也是看我拿著筆記本的嚴肅樣子，嘟囔一句後扭臉走了。

目睹醫院爭權場面，我一臉疑惑院長見狀笑著和我解釋...
院長不慍不火的說：剛剛大鬧的這位是我們的外科主任，技術能力挺不錯，只是為人太高調。
每次爭取晉升，投他的票都不多，可他又意識不到自己的問題，經常為這事生氣、無理取鬧。
而他說的那位王院長，是管後勤工作的副院長，人品一流，為人低調謙遜，後勤這塊工作做得挑不出一點毛病。

別以為吃喝拉撒睡是日常小事，真正能做到他這樣程度的，可不容易。
他每天沒事的時候，就在醫院裡四處轉，屬於他工作範疇之內的問題，從不拖延。
還經常和清潔人員一同打掃，親力親為，讓大家甘願按他的標準去做。
我一下子想起大廳那位氣質出眾的保潔工，和院長描述了他的外表，院長點頭，他就是王副院長，特別優秀，我們這裡沒有不敬重他的。

有一位作家說：當一個人，在別人面前還肯為你豎起大拇指，你才真正是位贏家，才真正得到了些什麼，真的是這樣，在看不到的地方獲得的評價，才是最發自內心，最接近真實的言論。
又突然想起，我有一位老領導，曾經說過一句話不明不白的話：
你要是太把自己當回事，別人未必會把你當回事；你要是把自己不怎麼當回事，人家反而才會把你當回事。

那時我很年輕，特別不理解這句繞彎彎的話。
老領導給我解釋：一個人，他要是翹著尾巴不可一世，你是不是在心裡很彆扭，進而輕視他？
如果一個人，特別低調謙遜，彬彬有禮，你是不是願意親近他，報之以尊重？
此時此刻，我電光火石般想起這句話，覺得簡直太中肯！太恰如其分！

有一次，我和同事去外地培訓，據說培訓老師是業內知名專家，會議大廳坐了很多聽課的人，大家都翹首以待、引頸期盼。
時間到了，培訓老師從後面走出來，先和大家打了招呼，然後自信的說：
如果你得到過我的培訓，能力和水準沒有大幅度提高，出去以後不要說是我的學生，丟人！
大家面面相覷，初次見面就大言不慚，這話聽著真刺耳，真的有走人的衝動，可來了總得聽聽老師講了些啥吧，或許人家有真才實學，才如此自負吧...

但聽了有一個小時的課，我竟然沒聽出什麼新意，完全沒收穫，那些資料都是拼湊的，很多人都講過，不禁感到非常失望。
回頭打量下四周，發現不少座位都空了，許多人已經先退場。
我拉了同事的衣服，她心領神會的收拾東西，趁老師回頭的工夫，我倆也悄悄溜了出來。
同事邊走邊抱怨，這位老師講得真沒內容，大話倒是很敢說，騙人呢。
我笑，真是應了那句話：成熟的麥穗，是飽滿而彎下腰的；真正有內涵的人， 一定是俯身做事情。

有一年，北大新生入學那天，一個學生帶著行李，一時顧不過來，他看見不遠處有位老人閒閒沒事，就請這位老人幫他看行李，自己去報到。
一個小時後這個學生報到回來，那位老人一直在那裡恪盡職守，這個學生只是簡單道了謝，而老人也沒說啥就離開了。

第二天，學校舉行開學典禮，那個學生發現給他看行李的老人，竟然是北大副校長、著名學者季羨林先生。
真正有成就的人，沒有張牙舞爪的，狂妄自大的，都是謙遜而低調。

一個人，不論他地位有多高，都應謙和對待身邊的每一個人。
只有你尊重別人，才能換來別人的好感和認同。
凡自高者，必降為低；凡自低者，必升為高。

你有多謙卑，你就有多高貴。
人若懂得尊重和自重，世界，便會把他舉過頭頂。

王爺領著高人顯高調，真正厲害的人卻最低調▼