匯報工作對於每個上班族來說是每天必不可少的事情，但是怎樣才能作為一個職場高手呢？
這不僅體現在每天任務完成情況上，最主要的還有匯報工作。
匯報工作不進能讓老闆看見你語言表達能力，也可以展現你事情的總結能力，懂得技巧非常重要。

為什麼說和主管彙報請示工作很重要？想升職加薪，就要上層的認可和賞識。這需要主管對你有瞭解。
那麼職場中把和主管在一起的時間算算，在把有其他同事在場的時間剔除。
你請示彙報工作，是你最主要的能夠向主管展示自己的機會。主管對你的看法在彙報工作同時就定了。
在和主管彙報工作之前，一定要想清楚這4個問題。主管才會覺得你不錯、能力強、工作用心。

第一，現在的問題是什麼？
和主管請示彙報工作，內容無非：現在工作進度、當下遇到的問題。其中又以處理問題最重要。
因此工作中遇到問題，立即和主管彙報，不要拖，越拖越壞事。
一定要說到點子上。把事情經可能說詳細。因為你說的越清楚，這個問題才能解決的越好越快。
彙報工作，其實就是一個資訊的收集和傳遞的過程。少說一個點，最終決策執行可能就會偏離目標。
簡而言之，彙報請示工作，自己要把事情瞭解清楚。千萬不要出現，主管問你問題，你不知道的情況。

第二，問題的原因是什麼？
和主管彙報請示工作有兩件事較忌諱，其中就是，你和主管說明情況，但你卻不知道原因是什麼。
要讓主管來判斷，這說明，你現在連怎麼錯的都不知道。
說完情況後，你還要想一想，導致問題的原因是什麼，並在彙報後，給出你的初步判斷和結論。
否則，你都不知道怎麼錯的，那你也別想順利的把問題給解決了。
簡而言之，工作有問題，不要緊。關鍵是要知道怎麼錯的，否則主管會覺得你這是在亂來

第三，問題如何解決問題？
和主管彙報請示工作另一件忌諱的事，確定了問題，主管問你怎麼辦，你不知道！
這就相當於什麼：你無能為力束手無策，讓主管來給你想辦法。
有的老闆或主管會想，花錢請你來是讓你解決問題，不是讓你把問題丟給他。
那些有問題找主管怎麼辦的員工，主管都不喜歡。

這個時候，你要提出你自己的方案，一個不夠，最好2~3個。而且每個方案，還要能夠說出優缺點。
說完之後，你還要綜合你的方案給出建議選哪個。讓主管做選擇題是一個管理主管的手段。
這樣你費事，主管省事。但是給你帶來的效果就是，主管覺得你有辦法！

第四，有思路、有具體、有腹案 說完了方案，是不是就沒事了？
恰恰不是。這個時候，等待主管決策。主管很有可能對某個方案，對你深度瞭解詢問。
你要做好腹稿。在主管問你話的時候，你能夠說的出思路，講的出為什麼怎麼做，列的出具體的方案。
否則，你自己提出來的方案，主管三兩句你就吱吱唔唔。你不就是在糊弄人嗎？
這些方案你提出來的，自己要對這些方案很熟悉才行。這樣主管才會覺得你工作是真的用心。
然後做完決策，先選好方案，讓你去執行。

想要升職加薪，不光是幹出來的，而且還要會說、會展示自己。彙報請示工作就是一個很好的途徑。
一個好的彙報，就是自己能力的展示，資訊收集能力、分析能力、解決能力、思維協調能力。
看就幾分鐘，凝聚了太多了的智慧和努力。