白忙跟瞎忙是兩碼子事

不可否認的，我們都是努力的孩子，都在自己認知範圍內不停的做。

而在職場上，是不是常會聽到人家抱怨說自己很忙？

但是，仔細思考一下，你不是一分鐘千萬的大老闆，你也不是一揮手就撼動一個國家的權威領袖，那你「在忙什麼」？

讓我們從管理學來探討，分析一下。

是否在「瞎忙」的準則很簡單，就是所做的事情是否跟「目標相關」；是否「白忙」的準則也很簡單，就是是否有達成「目標」，雖然看似容易卻也殘酷。

舉例來說，問一位正在準備考試的同學，只要他在應該準備考試的時間裡，做了跟考上無關的事，就是瞎忙，而且無論他每天唸了多少小時的書、做了多少回家作業、算了多少題目、沒有考上，都是白忙。

問一位銷售人員最近在做什麼，只要他在應該努力達成業績的時間裡，做了跟業績達成無關的事，就是瞎忙。

而且無論他每天跑斷了幾條腿、折斷了多少腰，只要沒有成交，都是白忙。

問一位還剩1年不到就無法再唸下去的博班學生，只要他在應該努力達成畢業門檻的時間裡，做了跟畢業無關的事，就是瞎忙。

而且無論他看了多少paper、整理了多少筆記，沒有將paper投上國外期刊，最後無法順利畢業，都是白忙。

也許在過程中，我們確實學習到了許多東西，但是沒有考上、沒有成交、沒有畢業，就是白忙一場。

除了從個人觀點來看瞎忙與白忙之外，我們還可以從主管的觀點來切入。

在公司裡，員工會瞎忙的原因，除了自己本身的條件與能力之外，主管亦扮演了非常重要的角色，承擔了非常重要的責任，所謂「將帥無能、累死三軍」。

假使這個主管是無法領導、無法給下屬一個明確的目標，讓其了解「重要的事」時，那這個小組將很難達成公司規劃的目標，以至於下屬就很容易白忙與瞎忙了。