尋夢之路既崎嶇難行又充滿挫折，
嘗遍了各種方法卻不一定會成功。
不僅灰心也喪志..
那麼，要怎麼將自己優勢放大最大，又用什麼方法補足劣勢呢。

以下藉由5位知名的成功執行長，
用一句話告訴你，他們成功的秘密。

（1）不可以只死守在同一個部門

從巴菲特、比爾蓋茲到歐普拉溫芙蕾，
這些成功人士都會稱自己為永恒的學習者。
想自己不斷進步，是領導成功的第一個關鍵。
根據《紐約時報》的研究，如果你想到達一家公司的頂峰，
不可以只死守在同一個部門，而是要學習不同領域跟範疇的知識，
例如從財務到營銷。

（2）你願意當會議中「最蠢」的人

執行長都是聰明的人嗎？當然，領導一整家公司需要過人的智力。
但是對一個領導者來說，最重要的是聆聽及整合其他人的意見。
凱文強森更說，有時候你要覺得自己是會議中「最蠢」的人。
「普通人在面對很聰明的人時會覺得很可怕…如果讓他們選舉跟聰明的人，
還是普通人相處一個禮拜的話，他們都會選普通人。」

（3）你知道那個夢想是瘋狂的，但仍然會追逐它

長期投資的領導者伊隆馬斯克如何處理風險？
事實上，他永遠都不會忽略風險，甚至對一些瘋狂項目中的巨大風險感到恐懼。
面對著可能的失敗，他不是抱著不合理的樂觀主義，而是承認失敗的可能性，
並評估了他需要面臨的長期風險，隨後繼續實現他的計畫。

（4）對眼前的工作痴迷

有人稱它為熱情，也有人稱它為專注。不管怎樣，
作為執行長需要拋開一切面對當前問題的決心，直到有解決方法為止。
當比爾蓋茲是一個年輕的程式工程師時，工作到天昏地暗，
當他快要睡著又會馬上醒來，繼續坐在電腦前工作。

Dropbox創始人使用網球作比喻，
「我所知道的最成功的人和企業家，都痴迷於解決一個對他們來說非常重要的問題。」
就像狗狗看到你扔球給他，他盯著網球的樣子：一直追著目標，不顧一切。
當你發現需要解決的問題時，你的眼神是否也會這樣子瘋狂？

（5）你可以講出動人的故事

你需要的是做生意，不是寫一個爆紅的劇本，
到底為什麼講一個出色的故事這麼重要？
因為大部份人類的邏輯都是有問題的。
如果你想改變人的思想、說服他人追隨你的話，你必需要吸引到他們的情感。
而最能牽動人類情緒的，就是一個出色的故事。

▼「輕舟已過萬重山」的心境遍嘗辛苦，只有努力過來的人才會有的感悟與體會