一個好的管理者最需要的能力，就是懂得物盡其用人盡其才，能知道什麼樣的人才放在什麼樣的位置這是一種能力。

既然是人才就分為一流人才二流人才之分，那麼其中到底有什麼差別呢，其實最大的差異就是思維模式的區別。

想要邁進一流人才的行列裡，首先要明白什麼是一流人才
簡單來說一流人才有自己的想法和規劃，可以用自己的方法更好完成工作，而不是僅僅精緻完美的按計劃執行，也就是具不具備創新思維，從根本上決定了是否有資格被稱為一流人才。

一流人才是永遠不能靠外部培訓來複製，就像你明知道一個人是某一方面的天才，而且知道他的優勢所在，但是卻偏偏就是複制不出來，因為這中間的優勢是由自己的獨立思考領悟和學習揣摩而來的。

二流人才並不是所有方面都不如一流人才，他們雖然不能用自身的特有能力更好的解決問題，但是實際上在完成規章內工作的能力上其實他們並不差，只是缺少了自身的創造力，所以就是實現不了最後向一流人才跨越的那一步。

某種價值體現上來說，僱傭一個二流人才比一流人才甚至還要划算，所以就造成了很多人的錯覺，我只要做好本職工作就可以生活得不錯，幹嘛還要去有別的想法。

但是其實如果不能成為自身就具有高價值的一流人才，其實就只能在棋盤中乖乖做一枚棋子，做的再好也只是最多達到一定的低位，而不能跳出棋盤做自己人生的棋手。選擇本身是無分對錯的，想要什麼樣的生活就自己努力往什麼方向走。

願意安於現狀平淡度日，其實生活也是可以繼續下去的，能安然那就可以走二流人才的道路，通過拼搏和努力一路從小卒變成將相，也算是某種傳統意義上的成功。

但是其實職業道路中真正的精英，也就是所謂的一流人才，從來不會追尋傳統意義上的成功。他們更習慣於追尋工作的突破，老話講的好，花若盛開，蝴蝶自來。

與其追求金錢名利，不如追求能力的提升和工作的創新，明確自己的工作目標到底是做一個金領，還是做一個創始人，跟著別人的腳步永遠不可能走出自己的道路。
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