人的一生總是充滿變數，無法預料到接下來會發生什麼事情。
就像現在的你可能一貧如洗，但不代表以後的你還是會這樣。
郭台銘，他現在輝煌成就，但當初沒有人知道那個一窮二白的他，會有現在這麼大的成就。

生於貧窮之家，放棄高薪，只為追求初心
不曲折的故事一定不是好故事，郭台銘深諳這個道理。
郭台銘從小家境貧寒，作為長子，肩上承擔更多責任。
邊上學邊打工，為了籌夠學費，他幾乎做過所有能做的工作。
靠著半工半讀，他上了專科。
直到他成年，家裡還沒有屬於於自己的房子，最好的傢俱是一把單人籐椅。

對於創業改變生活，郭台銘從小就有自己的執念和思考。
兵役結束後，他進入一家航空公司工作。
當時的臺灣航運貿易前景可觀，待遇優厚。
擁有這樣的一份工作，對家境不好的他來說，等於抓住了救命稻草。

生意送上門，此時不做更待何時？
郭台銘辭掉高薪的工作，拿上母親10萬台幣的積蓄，又找了幾個朋友，成立了"鴻海塑膠企業有限公司"。
招了15名員工，擠在租來的70平方米廠房裡工作。
之所以叫塑膠企業，純粹是因為名字夠格接單子。

當時，工廠窮到連模具都買不起，為了完成訂單，他四處找磨具廠幫忙。
做牛做馬一年多，卻遇到石油危機，經濟凋零，唇亡齒寒。
負債累累之下，其他股東陸續洗手上岸，留下郭台銘一人。
他不服氣，卯足勁向岳父借了70萬台幣，立志要把輸掉的贏回來。
第一次雄心壯志的創業就這麼慘澹收場，賠光了母親畢生的積蓄，還因無法償還借款，失去了多年的兄弟情誼。

郭台銘後來回憶說，當時的自己就是“寒冬中的孤雁”。
他重頭再來，排除萬難，練就蟑螂般生存能力
儘管第一次創業慘敗收場，但郭台銘心中的創業之火拼未熄滅。
他一手抓生產，一手抓訂單，稍有餘力就升級設備。
電視機生意火爆，郭台銘就將公司改名為“鴻海精密工業”，致力於電視機零件的代工生產。

他帶領鴻海從虧損走向盈利，到1977年，資本額已累積到200萬台幣。
當時正值臺灣經濟騰飛，製造業蓬勃發展，房價和工業原料價格持續上漲。
不少廠長都將目標轉向炒房炒地，或者囤積倒賣原材料等快生意。
手握百萬資產的郭台銘，看到其他人輕鬆賺快錢，糾結了：
我到底是要把這些錢拿去跟著炒，還是繼續把工廠辦下去?經過綜合考慮後，他還是決定後者。

要將目光放長遠，這樣才能笑到最後。
要做長遠生意，必須擁有更好的設備、技術、人才。
於是郭台銘決定用這筆資金興建自己的模具廠。
但接下來發生的事情，讓他自己都一度認為是自己做錯了。

不到一年，當初他動心的土地漲了10多倍，而他的模具廠卻深陷困境，為此差點傾家蕩產。
一方面是模具開發的壓力，另一方面，是致命的財務壓力。
他費盡心機想要擴產，卻又遇見一個新的大麻煩：找不到合適的人才。
優秀的人才都想去大公司上班，當時看上去毫無前途的鴻海，必然不在他們的選項裡。

他每天早出晚歸，兩點睡覺，五點出門。
當時，郭台銘的兒子剛出生不久，為了讓兒子和太太休息好，他便獨自一人在一個房間睡。
兒子哭了整整一個月，最後忍不住問太太：“為什麼兒子一直哭？”
“你，已經三個月沒有拿錢回家了！”太太說到。

內有家計煎熬，外有創業高壓。
工廠一開門，就有來路不明的小混混來收保護費，不給就去生產線上打員工！
“最可惡的是，早上有人來推銷消防器材，如果不付錢購買，下午就會有官員來做消防檢查。”
這是鴻海最艱難的一段時間。郭台銘後來回憶到，當時很多長途電話都是去到父母家去打，節省電話費。

有一年，給員工發完工資後，口袋裡只剩2000元。
全家回父母家過年，1000塊買年夜飯，1000塊留到初二發紅包，初三便身無分文，他一頭紮進工廠裡面。
“有時真不知這個決定是不是太傻，但每到過年我都告訴自己堅持下去，一天不累積技術，便一天要受制於人!”

沒有退路的郭台銘只能咬牙前進，錢不夠用，無法通過銀行融資，他就到處去借，利息給到3分；人才難找，他就一個一個親自去談；訂單不夠，他就一個一個去求。
 

當時臺灣有規定，票據無法兌現要坐牢。
為此，郭台銘更將公司從臺北搬到偏遠的土城，那區的監獄是臺灣專門關押經濟犯的。
他心想，萬一出事被關了，員工還可以就近彙報公司情況，客戶可以到“隔壁”談生意！
慶倖的是，在他的努力下，鴻海從水深火熱的泥潭中走了出來，才有如此輝煌的今天！