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生活

老闆:「你要就幹,不幹就滾!」當老闆下殺手 你該如何優雅反擊?

一般基層領導較容易
用簡單粗暴且高調的管理方式,
表現出不在意員工去留。

因為這類工作一定是可替代性極強的!
所以,當面對領導如此“不近人情”的話時,
我們需要冷靜分析問題到底處在哪裡?
而不是爭一時長短找他理論!
因為你根本不佔優勢!

Grayscale Photo of Man Sitting Beside Table

1 “要就幹、不幹就滾”
這話聽著刺耳。
但,細細思考起來,
是領導在不同環境中說這話的意圖
是完全不一樣的!
一種是讓你“真滾”;
一種只是拿你“敲山震虎”。

搞不清楚狀況的人就很危險了!

Group of People in a Discussion

【領導私下說你】
當領導在辦公室或私下里說出這句話,
說明領導要達到如下目的:

A 讓你明白領導多次給你機會,
你自己卻不知珍惜,
已經觸犯領導底線,
沒有下一次了!

B 你在工作中的行為已經影響到其他人
(小報告不只一次報到這裡),
作為領導必須要有嚴厲態度。
此次談話後如再犯錯就直接回家!

People Inside Conference Room Discussing

【領導在工作場合大聲說你】
當領導在工作場合大聲說你,
不單單是針對你一個人!
那就是要說給所有人聽!
你就是被拉出來的“出頭鳥”。

如果責任在自己,
且沒有造成極大影響時,
你要表現出虛心接受、積極的態度
來改正領導和同事心中的定位!
給足領導面子,這事就過去了!

Two Women Talking in Front of Man

錯誤作法:
覺得自己“丟面子和委屈”和領導直接頂嘴!
強調是別人的原因,自己才這樣…錯不在自己…。
在領導看來你這種話說的越多越是強詞奪理、
不思悔改!還把其他環節同事得罪個遍,反而激化矛盾!
不是直接被開除就是變相逼你走!

2 不管是在公司還是工廠工作,
我們都應該與領導保持恰當、
合適的工作關係!

要修煉自己情緒控制能力
和透過現像看透本質的智慧。
這樣面對領導一些
“情緒失控或目的滿滿”的話語時,
你就知道該怎樣應對了。

Man Wearing Gray Top Fixing Red Necktie

【領導為什麼神氣?】
如果公司對員工不錯且發展好,
那領導真的有“神氣”的資本!
因為公司根本不愁招可替代性強工作的員工。

倒是員工應該更加積極提升職業價值防止被淘汰!
既然領導有神氣的資本,
那麼我們就需要找到與領導和諧相處的方法,
讓自己順利的拿到自己想要的工資福利和升職機會。

A.與領導好好相處,要知道他們真實需求。
不管領導個人素質高低,
他們都希望自己帶領的團隊
業績達到公司要求,
這是他們保住地位的共同需求!
所以,任何人影響業績都是在挑戰領導底線。

B.做好自己手頭工作
不因自己工作疏忽給其他環節帶來麻煩
對於本職工作我們要做到問心無愧且毫無破綻!
在你經手的環節裡,要把工作做到即符合要求
又能考慮到下一環節生產的便利性!
這就是合作理念,也是領導很喜歡的員工類型。

Group of People Holding Hands Forming Teamwork

C 當領導情緒激動罵人時,
我們千萬要冷靜沉著注意言辭!

所有言行只為解決項目推進中的核心問題,
而不是逞英雄、爭一時長短!

,當領導指著我們鼻子讓混蛋時,
任何人的自尊心都很難受!
但問題是,如果是因為我們工作經驗不成熟
或不認真導致工作失誤、領導發飆的話,
今天這雷霆風暴的“煎熬”就是自己“自作自受”呀!

因為,我們壓根沒把領導說的話當回事!
沒把領導放在眼裡,領導肯定會發飆!

所以,當我們因個人工作失誤引發領導發飆時:
不解釋、不爭辯、不激動、態度誠懇
表達出自己主動承擔所有後果。

這是化解危機的重要做法,叫做以退為進。

【為什麼領導在發火時不解釋?】
因為,人在情緒激動時什麼都聽不進去!
領導也是人,他能當所有人面說你,
說明他要對你積壓很久的不滿情緒。
這是他展現領導力最好的時機!
我們必須要“接得住”領導這些劈頭蓋臉的情緒。
因為這就是我們之前在無知無畏中
挑戰領導力帶來的後果!
經歷過後我們才能真正成長。

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