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沒有規劃的努力，都是「瞎忙」
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小呂畢業以後換了許多份工作，做過電子廠的操作員，做過五金廠的倉管員，還做過服裝廠的包裝員。小呂說，在基層徘徊久了，也不想努力了。但是，當我問起他最想做什麼工作，他卻答不上來：沒興趣，也沒目標，只是感覺自己做什麼都沒有「前途」。

-02
成長方向是對人生的一次又一次系統升級，而不是一次又一次的關機重啟。

不可否認，我們初入社會的時候都會經歷一段迷茫的時間，但是，在有了一定的工作經驗之後，我們要做的首要事情，就是結合自己的能力與志向做一個清晰的規劃。
通往成功的路就好比登山，只要規劃好路線，堅持前行，就一定會越爬越高。

大多數人登山的過程，不過是兩種可能：坡度緩一點的那條道，會走得相對久一點；
道路短一點的那條道，會爬得相對累一點。
只有一種人會原地踏步，就是沒有目標的人，
他們在不斷變換起點的過程中同時耗費時間和精力，最容易對生活投降。

當然，不知道自己要什麼的人，生活也不知道要給他們什麼回報。
定下目標，才能專注發力。即使是更換行業，也應是在前一份工作積累的經驗上做出的更明智的判斷，而不是盲目「抓瞎」。

-03
你是否覺得自己忙碌，工作卻還是常常追著你跑嗎？
職場上，我們一直我們經常同時處理多項任務，以體現辦事效率，卻發現往往什麼都做不好。
在這，推薦給你三個高效率的心法，不再追著期限跑，你會發現把待辦事項通通都劃掉絕非難事。
在了解三個高效率的心法之前，我們先來瞭解「精要主義」：

什麼是精要主義？

精要主義者不求多和全，只求“更少，但更好”。
精要主義不是如何完成更多的事情，而是如何做好對的事情。
它也不是提倡為了少做而少做，而是主張只做必做之事，
盡可能做出最明智的時間和精力投資，從而達到個人貢獻峰值。

精要主義提倡的是要結合你自己的目標，從你所面對的所有事務中，找出對實現目標有促進作用的，
少數真正重要的的事務，並排除不關鍵事情的干擾，把所有的時間和精力都用在完成這些事上面。
只要這些關鍵事務完成，目標自然就能達成。

比如，明天有一門考試，但是你平常花在這門課的時間不多。為了通過考試，今天最明智的做法，
不是把課本從頭到尾都看一遍，而是把大部分時間花在復習老師劃的重點上。

精要主義有什麼用？

​決定不做什麼跟決定做什麼同樣重要，對公司來說是這樣，對產品來說也是這樣”——喬布斯
對個人來說，精要主義能讓你離你的目標更近。
同樣道理，精要主義也能讓企業做出更好的產品。

“時間和精力只用於有意義的事”
每個人的時間和精力都是有限的，即使你再厲害，一天也就是24小時。
把時間和精力投入到哪裡，收穫就來自哪裡。

大家都熟知的“一萬小時定律”，指的是一個人在某個領域投入一萬小時，就可以成為該領域的專家。一萬小時，按一天練習三小時，就是十年。

如果你用十年時間練習演講，那麼你就會成為演說家；如果用來練習唱歌，那麼你會成為歌手。但是，如果既練習演講又練習唱歌，那麼十年後你並不會成為專業的演說家或歌手，而只是一個被稱為“演講不錯歌又唱得好的人而已。

怎麼把精要主義運用到工作和生活中

再忙也要留有思考的時間
“要識別出什麼是真正重要的，我們需要思考的空間”

不去思考和總結，就不知道自己做得效果如何，不知道離目標還有多遠，
更不知道應該怎麼做才能達成目標。
就好比到一個陌生的地方，如果只是一味的低頭往前走，不抬頭看看路牌，不看看手中的地圖，怎麼知道自己身處什麼位置？怎麼順利到達自己想去的地方？

越是成功的人，越深諳這一點，不管事情再多工作再忙，都會給自己騰出思考的空間。
LinkedIn的CEO傑夫.韋納，每天都會留出兩個小時，不安排工作，專注於思考公司的發展問題；
比爾蓋茨每年都會給自己放兩次為期一周的假期，專門用來閱讀和​​思考問題：

●、明確真正的目標
真正重要的事情，是那些有利於幫助我們達成目標的事情。因此，如果沒有明確自己真正的目標，就難以從無數的事務中，找到和自己目標有關的真正重要的事，就免不了在很多無關緊要的事情上浪費很多的無用功。

“如果我們只能在一件事情上做到出類拔萃，那將會是一件什麼事情？”
把自己當前想做的事情，一項一項列出來，然後對著每一項問自己“如果只能做一件事，我會不會做這件？”如果答案是否，就果斷劃掉，直到找到答案是YES的那件事。

●、小進步成就大事情

現在的人，往往崇尚“一夜成名”，他們不是沒有目標，卻是有著不切實際的目標，
做什麼事都追求速成，希望一口吃成胖子。
而實際上往往是這樣，因為目標設得過大，
短期內不可能達到，也看不到效果，所以找不到堅持的動力，於是久而久之就以放棄而告終。

“要真正做好重要的事情，必須從小處著手，創造動力。
每一次小小的進步，都能給你帶來成就感，從而讓你有動力堅持下去。
然後，運用這種動力創造下一個勝利，再下一個，長此以往，直至取得重大突破。”

●、讓重要事情變成習慣

“他們設計一種常規，讓自己所認定的精要事務沿著默認的路徑實現。
正確的常規實際上可以提升創造力和創新性，因為它減少了對精力的佔用。”

重要事情成為自己習慣之前，我們每天總是糾結於什麼事情優先，之後再花時間說服自己勉強去做這些事情。我們不會把時間浪費在“要不要做”和“該不該做”的糾纏中，而是用在重要的事情上，提高時間利用率。

例如，很多人在習慣跑步之前，往往需要花半小時在跑和不跑之間做思想鬥爭，一旦養成跑步的習慣，就不會再糾結這個問題，那麼節省的時間就可以用來跑步或者做其他重要的事情；
又比如，很多人在習慣早起前，時間往往在糾結起床和再睡一會中溜走，如果養成習慣，那麼原本糾結的時間，就可以用來冥想或者閱讀。
有了正確的常規，每一份努力都會產生事半功倍的效果

●、同一時間只專註一件事
“我們沒法做的是同時專注於兩件事情”
我們可以同時做兩件事情，例如一邊聽歌一邊打掃，一邊開車一邊聊天。
但問題是，我們沒有辦法同時“專注”於兩件事情。

我們專註一項工作的過程是這樣的：從正常的狀態，
經過一段時間的集中精神，逐漸進入全身心投入的狀態。

所以，如果在不同的工作中切換，首先需要從前一項工作投入的狀態中，先收斂回來，再經過集中精神的過程，又一次進入第二項工作的投入狀態。每一次任務的切換都伴隨時間和精力的損耗，效率其實非常的低。因此，最好的高效率做事的方式，就是每次僅專注於一件事，並且完成一個階段後，再去做其他工作。

總的來說，掌握精要主義，甄別出少數重要的事和多數不重要的事，並把時間和精力專注於重要的事，才能真正做到高效率的努力，就不會落入“瞎忙”的陷阱。