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豪擲19億,這次春晚紅包是百度贏了麼?

紅包歷來就是中國人的傳統習俗,尤其到了過年,每個人都要收幾個紅包,這一方面是傳統的延承,另一方面則是一種好運和福氣的象徵。

但從2014年開始,網際網路紅包出現在了大家的眼前,2014年微信推出微信紅包,2015年微信紅包和春晚合作,之後2016、2017年都是支付寶和春晚合作,到了2018年變成了淘寶,到2019年變成了百度。

可見經歷了5年時間,春晚終於成功的集齊了BAT三大巨頭。而從這5年的規模來看,百度還是最豪氣的,為了這次春節營銷,一共是豪擲了19億。

那麼這次活動,百度又收穫了什麼?根據百度官方的資料,本屆春晚紅包活動,百度APP最終累計互動量達到208億次,百度DAU峰值突破3億。

而從營銷的手法來看,百度的玩法相比於之前微信搖一搖、支付寶的咻一咻、淘寶的口令更有趣一些,有搖一搖、小視訊和搜尋關鍵詞的方式。

當然我們知道,不管是微信、還是支付寶、還是淘寶、百度要做活動,最終為的還是拉新、活躍、留存使用者,同時增加品牌度。

而微信、支付寶、淘寶當初做活動,更多的還是從消費的角度去考慮的,就是要讓大家用微信支付、用支付寶支付,用淘寶購物等。

但我們知道紅包背後還是以娛樂為主,而不是以消費為主,所以不管大家怎麼看,我覺得前面4年,就微信獲得了空前的成功,後面阿里的三年合作,效果嘛一般般。

那麼百度通過這次的紅包,到底能夠獲得什麼?首先我們知道大多數人對於百度的認知,還處於搜尋引擎。

但事實上百度目前已經不再是搜尋引擎了,有社交,資訊流,搜尋,金融,雲服務等等,他急需一種方式向大家證明自己早已不是以前的搜尋引擎。

所以百度用了多種形式,旨在向大家說明自己現在是什麼,比如度小滿,比如搜尋,搖一搖、小視訊等等,同時更是用自己強大的技術能力確保了伺服器沒有癱瘓。

同時我們知道百度APP的實際使用者其實並不多,據艾瑞資料顯示,2018年12月份,月活大約在4.6億左右,但如果春晚真的達到了208億次互動,DAU峰值達到3億,這個值相比於月活4.6億實在強太多了,這說明百度APP在春晚活動中增加的新使用者、活躍使用者非常多。

所以說,不管是從拉新、活躍,還是向用戶證明自己不僅僅是搜尋引擎方面,百度這19億並沒有白花。

當然最後還是要扯一句,雖然獲得了空前的流量,但如何hold住春晚帶來的井噴式使用者流量,對於百度來說都是個前所未有的命題,這真正關係到這19億花得值不值。

另外,我想不管春晚的紅包大戰多麼熱烈,過年最重要的還是要大家團聚,一起過年,不要為了那幾塊錢的紅包,低頭玩手機,那就失去了過年的真正韻味!

Reference:科技日報

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