科技

【5G領跑者:華為】

1月24日,華為在北京研究所開了5G釋出會。重頭戲當然是5G晶片,包括基站側的天罡晶片與終端側的巴龍5000。

華為釋出會上公佈的晶片和一大堆資料、引數對大眾消費者儘管略顯不明覺厲,但挖掘一下很有意思。

華為說,採用了天罡晶片的5G基站體積小很多,重量輕很多。

基站更小的外形意味著更小的受風面,這意味著在臺風等惡劣條件下更強的生存能力。我尤其關注釋出會上透露的一個資訊:在去年最強颱風山竹蓆卷廣東廣西過後,華為的基站一個都沒有倒。這帶給運營商不間斷的通訊服務能力,以及終端使用者不間斷的通訊體驗。華為基站在極端環境下的生存能力也大大增強了搶險救災中不可或缺的通訊保障能力和使用者的呼救能力。

更小的外形也有利於在我國的小區文化中生存——總有一群文盲攪得正常的基站佈設不得安生。而更輕的重量也意味著很多時候不必重新架設抱柱。

天罡晶片較低的功耗對運營商至關重要。諾基亞一個對標基站的功耗是1500瓦,而華為每個5G基站的功率是650瓦,合每小時省0.85度電。截止去年12月,全國運營商部署了648萬個移動基站,而未來5G基站的規劃是550萬個。一個小時省下來的電就是467萬度.依峰谷電價不同,每小時,請注意是每小時為運營商省下的電費從200萬到500萬不等。這還不算上省下來的改造供電的費用。想想光是電費就每個月,每年為運營商省下多少錢,全國又減少了多少碳排放。

以上一切意味著較低的部署成本、後期執行和維護費用,進而降低了全社會的通訊成本。

運營商的剛性成本降低,不一定對消費者降價(中國三大運營商你站出來);但如果運營商剛性成本高,那肯定不會降價。

各國運營商不用華為5G基站,他傻呀。

所以,華為運營商業務最新版的戰績,30個5G訂單,2.5萬臺5G基站發貨,很好理解——而且在這個月的巴塞羅那展會上,這幾個數字還會繼續更新。

華為去年釋出的全球首枚5G晶片——巴龍5G01晶片也是5G晶片,但更多的有技術驗證的意味,而今年釋出的巴龍5000是一款更加成熟的商用晶片,並有終端上市。

巴龍(Balong)是雪山的名字,海拔7013米,在西藏定日縣,是珠穆朗瑪峰的鄰居。華為以其為基帶命名,顯然別有深意。

5G的具體應用已有例項,今年央視春晚就採用了華為5G進行4K直播和傳輸。但俺們最關心的還是和自己有關的直觀的體驗:下載更快了。

運營商們能說說降資費的事情不,不然一部電影幾秒鐘下載完,俺們房子就歸移動電信聯通了。

本月巴塞羅那展會上,我們就可以看到兩款5G摺疊屏手機釋出,其中一款就是華為採用巴龍5000的成品。

從去年下半年到今年初,短換幾個月,華為把手裡的硬貨秀了個遍:

手機業務有麒麟980 SoC,有5G巴龍基帶

基站業務有天罡

人工智慧有昇騰系列

ARM伺服器有鯤鵬

路由器晶片有凌霄

更不要說商用網路裝置中的主幹網核心路由器晶片,儲存控制晶片。

華為各個業務群人人握靈蛇之珠,家家抱荊山之玉。風靡雲蒸,陣容齊整。

什麼叫生態,這才叫5G全生態。更可怕的是,華為的這些晶片都有自主終端落地,不擔心做出來沒人用。之後得到回饋,並不停迭代。

雖然華為的營銷部門幾乎是全民公敵,但我在這裡必須誇一下華為的營銷部門。無論在花粉還是花黑眼裡,華為的營銷部門都簡直是研發部門的敵人,但以華為手機這兩年的勢頭之猛,營銷部門真的做的很爛嗎?

原先ARM伺服器晶片的代號叫Hi1620,現在叫鯤鵬——酷多了有木有!

按說很多晶片只對運營商的專業人員有意義,給行業使用者秀秀引數就夠,但華為營銷部門已經擺脫原來的思路,各種高大上的代號層出不窮。

華為的自主核心技術,高科技形象,就是由營銷部門策劃的這些釋出會為起點,逐步傳播到廣大受眾。

華為近幾年很有幾部廣告片大受好評,以至於華為公司被戲稱為華為影業。那個重慶話的宇航員廣告,我也就看了二三十遍而已。

去年手機圈的熱門詞“嚇人技術”,顯然是一個完整的策劃,從放到收,張弛有度,運轉自如。

從記憶體門被人狠狠帶了一把節奏,到綠屏門乾脆利落地截斷不良影響,營銷部門展示出的進步之大,不亞於手機銷量。

任總被公共關係部逼得上央視面對面,又為華為公司圈了一波粉。

就連嘴總,形象從牛皮大逐步轉變為兌現小能手。

這次釋出會,只是5G概念營銷的小小節點,也做到了廣泛傳播,股市相關概念股拉出一輪漲停。

在這裡做個說明:

這個在網上流傳的微博是假的,首先華為官微叫華為中國,其次華為並沒有說過這句話,因為這麼做有走私嫌疑。

如果友商小看華為的營銷,吃虧的絕不會是華為。

5G釋出會前後為華為打廣告做營銷的,除了國內各個媒體,怎麼缺得了華為最大的粉絲,美國當局呢?

https://tech.sina.cn/t/2019-01-29/detail-ihrfqzka2086213.d.html?cid=38707&vt=4

我本來以為勸川普改用華為手機的華春瑩已經級別不低了,但沒想到華為美方的代言人陣容驚呆了我和小夥伴。一個華為公司讓美國當局這麼大陣仗,局長老爺們你們是花粉呢還是花粉呢還是花粉呢?

司法部代理部長惠塔克(Matthew Whitaker) 聯邦調查局長瑞伊(Christopher Wray)、國土安全部長尼爾森(Kirstjen Nielsen)及商務部長羅斯(Wilbur Ross)與多位司法人員

多少錢都請不來的老爺們,齊齊出面證明華為多強大。

貨真價實的FBI WARNING,大家,尤其是男生都很熟悉:

哦不,是這張:

華為在5G時代的領先可不是自己在釋出會上自吹自擂,而是由美國人大動干戈地蓋章認證。這是來自對手最真誠的讚美。

IDC釋出了去年手機市場總結。華為銷量2.06億,僅以微乎其微的280萬臺之差惜敗於蘋果的2.088億。要不是美國政客封殺了華為,去年就完爆蘋果無懸念。

這張表中另外的亮點:華為在2018年第四季度,同比增長43.9%,生生把手機賣出了推背感。與三星的差距由2017年第四季度的3240萬臺迅速縮小到990萬臺,差值縮小了2250萬臺。

2018年華為落後三星的幅度分別為:第一季度3890萬臺,2018第二季度1730萬,第三季度2020萬臺,第四季度990萬臺。

三星上個季度僅僅領先華為16.3%,絕對值和相對值都是歷史最小幅度。換言之,華為如果想第一個季度就抹平與三星的差值,需要環比增加16.3%。

單季環比再增加這麼多這個數字有點懸乎,但努努力完全可以繼續顯著縮小。如果再考慮一些此消彼長的效應,對應三星一直以來的下滑,那麼標準還能放的更寬鬆一些。

現在的華為就像基本功全面紮實,弄明白了該怎麼拿分的學生,學什麼會什麼,學得又快,成績上去了就不下來。

從去年十月到現在,華為品牌團隊推出了Mate20系列和Nova4系列,榮耀品牌團隊推出了V20、Magic2,缺貨不嚴重的只有Magic2。

V20作為榮耀品牌的水桶機,一直遭到搶購。前輩V10釋出後銷量不佳,一直落到1799的價位才穩住陣腳,而V20在麒麟980晶片和IMX586的支援下,主流出貨價位一下子提升了一千多元,三千四百多元的高配版都供不應求,絕對價位的進步也就比Mate20 Pro小一點點,按照百分比計算更是幾乎翻翻。

Magic2作為探索機型,沒有其他三款那麼火爆,也僅僅是相比Mate20Pro、Nova4和V20三款機型而言。Magic2就像勇士隊的替補伊戈達拉,看著沒有庫裡杜蘭特湯普森們資料耀眼,但人家年薪1600萬美元,甩普通人不知道多少條街。

Nova4作為與藍綠對打的機型,很輕鬆地站上三千價位,高配版紅色至今一機難求。具體數字不好說,到時候看一月份安乎都護府長史的數字。

Mate20 Pro一舉成為超級機型。五千起六千多的價位,光是在國內出貨就百萬計,口碑銷量兩開花,最強國產手機,前所未有的高度。

我特別想提一下P20,銷量在Mate20發售後一直保持堅挺,大嘴在1月24號釋出會上公佈已經全球出貨1700萬,比去年12月25日公佈的1600萬又增加了一百萬。更屌的是,P20系列從半年前開始居然一直沒怎麼降價……這是直奔著兩千萬去了。

軍功章有Mate20系列的一半,正是Mate20系列堅挺的價格沒有過於壓迫P20的空間,P20才能穩住,並且在未來有更大的降價空間進一步拉動銷量。想想如果P20 Pro日後降到3000元左右會是什麼光景。

有人覺得Mate20系列會賣不過P20麼?而且Mate20系列本身口碑就更好,可用的降價空間也更大。比P20系列增長25%,不是個很過分的預測。

Mate20系列、Nova4系列和V20的銷售數字被嚴重的缺貨顯著壓低了。華為的訂單滿足率不足六成,熱門機型依然一機難求。華為為了保證春節期間內地市場熱門機型的供貨,甚至不惜犧牲利潤更高的海外市場,砍掉了不少海外代表處的訂單。

Mate20X上個月才在臺灣地區上市,店門口大排長龍,好評不斷。

Nova4系列也因為國內巨大的需求尚不能滿足,在海外市場推遲到情人節後上市。

這些需求在2019年第一季度才能逐步釋放。鑑於2018年第一季度華為基數不高,華為今年第一季度的增長數字會比迪麗熱巴還漂亮。

去年大嘴說2019第四季度可以反超三星,以現在的趨勢看,穩了。運氣好一點的話,可以更早一點。假如前兩個季度咬住,不要被甩開,年底大家的話題就是,會不會今年就整體反超。

我瞎寫幾個數字:

如果華為三星年度上下行的絕對數量不變,今年第四季度華為將反超三星1260萬臺。

如果華為保持去年全年的增長速度,也就是33.6%,那麼2019年可以達到2.75億臺。

三星如果繼續保持2018年的下跌速度,也就是8%,那麼2019年的銷量將是2.68億臺。

雖然華為自己對2019的預測是出貨2.3到2.5億臺,不過這並不能阻止我夢想一下,萬一要實現了呢。

華為暴漲的還不僅僅是手機業務。

2018年營收的初步計算是1085億美元,距離蘋果2018財年的2656億美元,三星的2191億美元,只相差了一倍多些。

我知道有人會說,差一倍多還叫“只”差一倍,1000多億美元的鴻溝簡直不可逾越。

哎,現在的小孩太幸福了,面對一倍的差距都覺得太懸殊,心生畏懼。

三十年前,中國人均GDP是310美元,日本是2.48萬美元,中國是日本的八十分之一,這還不是差距的峰值,追趕到1993年,日本的人均GDP變成了中國的94倍。那個時候大家都沒絕望(主要是絕望了也沒用)。

知道1996年大陸有多少個企業進入財富500強嗎?2個。排名最高的是中國銀行,167位。2006年的時候大家還在討論中國GDP總量能不能在2030年超過日本。

現在人均GDP追的只剩四倍差距,這也叫差距懸殊?這叫近在咫尺啊親。

隨著中國經濟的發展,手機消費力的增強(上面扯GDP增長的一大段,就是對著蘋果說的),5G紅利,萬物互聯的到來,IoT戰略的逐步推開,華為的空間越加廣闊,追趕的速度比GDP增長快多了。現在華為距離史上營收最高的電子產業公司,蘋果,只剩一倍多些的差距。

而且華為手機已經開始切入當季iPhone的價格區間,意味著此消彼長的效應開始出現。僅僅在中國區剛剛開始把原本由蘋果獨佔的高階市場營收裝到自己口袋裡一點點,蘋果的日子就不那麼舒服了,單季營收下降。

營收追上蘋果三星,都不用增長到2600億美元,再過幾年,只要超過三星目前的2200億美元就差不多。

華為今年給自己定的目標是1259億美元,其中消費者業務為650億美元,比2018年的520億美元增長25%。

看看火爆的Mate20 Pro,V20,Nova4,我才不信手機營收只增長這麼點。

但華為今年並不會順利,就像以往的每年一樣不會順利。每一年的華為都在一邊埋頭增長,一邊應對對手的盤外出招。

看華為,看科技產品市場,凱二七與你一起,敬請關注。

Reference:科技日報

看更多!請加入我們的粉絲團

轉載請附文章網址

不可錯過的話題