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iPhone手機全球活躍使用者有9億,可蘋果為何不自己做搜尋引擎呢?_產品

智慧手機在硬體端正逐漸失去自己的想象力,從人臉識別之後,能夠帶來較大革新的功能非常罕見,更多隻是外觀和基礎硬體的提升,比如更酷炫的顏色、速度更快的處理器、畫素更高的攝像頭等,這些確實也很不錯,可是科技產品所帶來的驚豔感逐漸沒了。

蘋果、三星、華為、小米、vivo、OPPO等手機廠商的問題遠不止於此,其最大的問題還是全球智慧手機整體增速在下滑。當硬體端的壓力增大後,手機廠商就只能向外突圍,比如自己並不擅長的軟體領域,相對而言,蘋果在這方面做得最好,從蘋果開始推出手機產品開始,其就已經開始做App Store的建設,而華為、vivo、OPPO等手機廠商直到最近幾年才開始注重手機應用商店的發展,比App Store落後了好幾年。

相比較應用商店,搜尋引擎能夠帶來的商業化價值更高。Google母公司Alphabet公佈的2018年Q4季度財報顯示,Google自己網站(Google搜尋引擎、其他Google產品、YouTube)所產生的營收達270.22億美元,搜尋引擎每年都為Google貢獻了不菲的收入。

蘋果首席財務官盧卡·馬埃斯特里在2019年年初曾透露過一組數字,截至2018年12月底,全球在用的蘋果產品數量已達到14億臺(iPhone、Mac、iPad、Apple TV、iPod和Apple Watch),其中,iPhone手機活躍使用者數量已超過9億臺,實際上早在2017年,iPhone手機在全球的累計銷量就超過12億部,這意味著蘋果的官方瀏覽器產品Safari在2017年安裝量就超過12億,因為Safari是官方瀏覽器,所以不能被使用者解除安裝(除非越獄)。

2018年8月,市場分析公司Mixpanel釋出報告稱,Safari在美國49個州是排名第一的手機瀏覽器,Google瀏覽器僅排名第二。NetMarketShare公佈的2018年10月份全球瀏覽器市場份額資料顯示,Safari佔比為3.74%,排名第五。

既然炮轟手機在全球有如此龐大的使用者基數,而搜尋引擎市場的蛋糕又是如此之大,為何蘋果不推出自己的搜尋引擎產品呢?郭靜的網際網路圈認為:

(1)蘋果的Safari瀏覽器能為蘋果帶來不菲的營收和利潤,如果蘋果自己推出搜尋引擎產品的話,就意味著這部分收入會沒有了。

高盛分析師公佈的報告顯示,僅2018年一年,Google就向蘋果支付了95億美元,以保證Safari瀏覽器的預設搜尋引擎是Google,而不是Bing、Yahoo或其他。作為全球排名第一的搜尋引擎,雖然它是網際網路的流量之王,但它自己對流量也是飢渴的,Alphabet2018年第四季度財報顯示,該季度Alphabet的流量獲取支出(TAC)為74.36億美元,佔總收入的18.9%。

對於Google來說,是流量支出,但對於蘋果來說,這就是服務收入,並且這部分的利潤率還比較高。明明可以“躺著掙錢”,為何非要自己去趟搜尋引擎這趟渾水呢?一旦真自己做搜尋引擎的話,不僅意味著每年幾十億美元的收入美元了,而且還要做大量投入來跟搜尋引擎界的巨頭Google進行競爭,這不是明顯的“以己之短,攻彼之長”嗎?蘋果能贏的概率非常低,還不如直接就在舒適區裡掙錢,蘋果缺乏做搜尋引擎的驅動力。

(2)搜尋引擎本身也是有門檻的。從瀏覽器到搜尋引擎的案例,熟悉的僅有360是這樣玩的,而360本身是有搜尋引擎基礎的,周鴻禕最早就是做搜尋引擎出身的,只不過後來被賣了,再次做搜尋引擎,也是因為有著這個基礎在。搜尋引擎本身的技術含量就比較高,並不是想做搜尋引擎就能夠做到的。

(3)蘋果首先要保證的就蘋果自己的使用者體驗,除非蘋果能夠做出一款非常成熟的搜尋引擎產品,否則,很容易就傷害到數億使用者的使用體驗,蘋果想要做這種創新顧慮頗多。

如果手機廠商仗著自己擁有渠道便利而硬推自家產品,那麼到使用者層面的反應肯定是罵聲一片,另外,手機廠商即使有渠道優勢,但要想在軟體端也百戰百勝,顯然不可能。

(4)蘋果仍然是一家以硬體為主要盈利點的科技公司。儘管蘋果最近一直在強調其在軟體服務上的重視,但這是因為其在硬體方面受挫導致的,iPhone+Mac+iPad佔蘋果總營收的70%以上,若硬體業務受阻,軟體業務的表現需要非常非常優秀才能彌補其在硬體端的軟肋,但很明顯,蘋果即使做出了搜尋引擎產品,也很難為蘋果振聾發聵。

蘋果首先要保證的是其在硬體端的成功,其次,才是軟體服務上的優勢,沒有前者做支撐,光靠後者遠遠不夠,蘋果的重心不在這裡,iPhone XS、iPhone XR、iPhone XS Max幾款手機新品的銷量問題,已經足夠讓蘋果焦頭爛額。

蘋果是一家生態型公司,其並沒有任何領域都跑去插一腳,看到什麼東西賺錢,就往哪個領域鑽,搜尋引擎領域已經非常成熟了,而且Google的使用者體驗也還非常好,除非蘋果能夠出一款非常有顛覆性的搜尋引擎產品,否則,使用者不可能主動去使用它的搜尋引擎產品,而顛覆性的搜尋引擎產品,幾無可能。蘋果也沒有“吃著碗裡瞧著鍋裡”的想法。

責任編輯:

Reference:科技日報

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