政治

管理層的想法是應該直接表達出來,還是讓下屬揣測出來?

有個詞叫“揣測上意”,古代都是說大臣去揣摩皇上的意思,揣測對了就加官進爵,揣測錯了就發配寧古塔。其實在現代企業當中,也有這樣的情況存在,尤其是公司規模擴大後,人員增多,機構設定臃腫,管理層懶政,一件事只知道從上層壓倒基層,自己就坐等結果,坐收漁利。

你在公司遇到過這樣的情況嗎?尤其是中國的公司領導,喜歡說模稜兩可的話,下屬如果才對了,就覺得這人是個苗子,可以重點培養,如果猜不對就說這人能力不行,不堪重用。

有些人總覺得說的含糊的、繞來繞去、能猜出好幾層意思的話就會顯得自己有身份、有境界,可是實際上卻浪費了很多溝通成本,加劇了企業官僚主義色彩的變化,從而影響整個工作氛圍,甚至企業文化。

難道真的不能直接說出真實想法,讓工作溝通更高效嗎?這到底是溝通的藝術,還是溝通的痛處。在《原則》那本書裡提倡的極其真實、極其透明的工作環境與心態,難道只能是極少數企業才能實現的嗎?

Reference:大中國
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