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生活

HR面:你為什麼離開上家公司?這是我看到的最精彩的回答!

一.HR面試存在“送命題”?

一個資深HR朋友聊到,
他最近pass掉一個名校高材生
其實洽談過程還比較愉悅,
小姑娘名校畢業,落落大方,
薪酬要求比較合理,各方面都比較符合

最後就在決定要錄用時,
HR朋友隨口問了句“你為什麼離開上家公司?”
小姑娘也是隨口說了句“我不喜歡加班。”
結果在HR朋友猶豫中,把她pass掉了...

“你為什麼離開上家公司?”
其實是HR最後拋出的足以讓你致命“送命題”

第一,它在你傷口撒鹽,

就好比你剛失戀,
問你“為什麼好好的,把女朋友弄丟了?”

第二,它很考驗智商和表達能力,你主動辭職的還好,

如果是被動辭職的,
就好比記者逮住剛剛在歐冠安菲爾德球場輸球的梅西,
問“你為什麼要輸球?”
讓人氣憤得咬牙切齒又摸不著頭腦

第三,它讓你進退兩難,甚至卡殼

本文思維導圖

小編聽過有很多作死的回答:
老闆太摳了,中秋節連月餅都沒有;
壓力太大,搞得我經常失眠;
離家太遠了,上下班來回都要3個小時,
想睡個懶覺都不行;

加班太頻繁了;
公司產品沒有什麼發展前景;
領導對我好像有意見,
做牛做馬3年了,同事都升職,只有我沒有

辭職的原因,可以歸為6個關鍵詞:

行業機會、上升空間、
薪酬問題、上下級關係、
文化環境、挑戰性

其馬雲的回答一針見血,
他說不要扯那麼多,就兩點:

第一, 錢給的不夠;
第二, 心受委屈了

但是面試過程中,
我們能直接跟閱人無數的HR這樣說嗎?
顯然不行。
 

二.回答這個問題之前,要明白HR的真實意圖

1.測驗心態、保證健康

在“陰險”的HR看來,員工辭職這件事,
大概率可以定性為“失敗”的經歷,
從而以這個問題測試你如何看待“失敗”這個事情,
是正面的、還是消極的?

中國足球史上
唯一把中國隊帶入世界杯決賽圈的傳奇教練米盧,
有一句經典的行事準則就是
「態度決定一切」
職場也一樣,如果沒有一個好的心態,很難成大事

2.模擬場景、規避風險:

這個問題潛台詞就是
“你離開上家公司的原因,
可能就是將來你離開我這家公司的原因

它讓HR可以根據現有公司的情況,
大概率的規避你會因同樣的問題離開

比如你回答因為上家公司規模太小而離開,
如果現在這家公司正因為市場環境不好計劃縮減規模時,
那你被錄用的機率就會大大降低

3.直擊要害、驗明正身

讓你自己對自身的能力短板、職業規劃做一個客觀的分析,
看看是否與公司招聘要求是否最大程度的匹配

4.測試人品、是否真誠

你是主動辭職,還是被動離職?
性質是不一樣的,你的回答一定程度可以測試出你的真誠與否。
在當下喧囂而慘烈的職場環境,
一個真誠而有能力的員工
往往是比較難得的

三.那麼怎樣回答呢?

情況一:薪資問題

減分回答:
上家公司薪資有些低,現在壓力比較大,
因為xxxx,所以想找個職位、工資高一些的。”
(注:xxxx表示各種原因,比如房貸、育兒成本等等)

加分回答:
一直以來我都是以高標準去嚴格要求自己,
所以在這個公司,目前以我的能力是完全勝任,
甚至說遠超於老闆預期的,
老闆對我也比較器重

但是目前市場大環境與公司整體效益不是特別好,
老闆也在盡力控制人力成本預算,
也不太可能單獨加工資,
經過與老闆協商未果,所以不得不離職

分析:
減分回答中HR第一時間想到的是
“如果你有足夠的能力,
為什麼老闆不給你高工資,
難道不是因為能力不足?”

情況二:領導及同事很難相處

減分回答:
公司內部關係複雜甚至混亂,沒法融入他們,
自己想認認真真做事,但是無奈公司亂七八糟的關係
嚴重影響了我個人的工作思路及狀態

加分回答:
我個人價值觀、人生觀以及對工作處事態度,
跟領導以及同事產生了分歧,
我覺得正常的人際交往是必要的,
但是一個公司能否發展起來歸根到底還是要把產品、事情做好,
我覺得上家公司的文化是過於強調人際關係的作用,
所以這是我不太適應的地方

分析:
人際關係處理是職場中很重要的組成部門,
減分回答中會讓HR感覺你的溝通能力、
人際關係處理能力欠缺。

情況三:現有平台太小,沒有上升空間

減分回答:
公司太小,就幾個人,
就算做到總監級別也是光桿司令,
我期望更大的發展平台

加分回答:
公司處於創業起步階段,
很感謝公司給與我的機會,
同時給我本人的待遇也不錯,
公司方向很好但走的是穩健路線,老闆也不急於擴張;

而我個人的發展速度是要領先於公司的,
所以基於對自己更高的要求,
我需要尋求更大更高的發展平台,
讓自己的才能得以施展

分析:
加分回答中,可以讓HR發現你是個有追求
有想法、有規劃同時對公司抱有感恩情懷的員工

情況四:公司製度不合如加班頻繁、管理過於嚴苛

減分回答:

公司管的太嚴,沒有一點人性化,
加班又多,家庭很難照顧得到。

加分回答:
員工是公司的一分子,
有健全而科學的管理制度是公司最強做大的基礎,
也是員工有歸屬感的重要組成部分;
員工在完成工作職責和工作要求情況下,
其實可以適當給與一定的彈性空間,
讓員工得到更多的人文關懷,
這樣反過來會讓其更賣力的為公司付出更多

我不太適應上一家公司過於嚴苛的管理,
所以只能選擇離開

分析:
加分回答中明確表示第一,
完成工作要求第一位的;
第二,可以適當給與一定的人文關懷。
回答中有進有退,既讓HR明白你很看重工作效益,
同時也注重人文關懷等企業文化

情況五:行業及產品不行,想調整方向

減分回答:
上家公司的產品研發我覺得有問題,
不符合市場需求,同時這個行業是夕陽行業,沒有什麼潛力。

加分回答:
選擇大於努力,選擇一個有潛力、有市場需求的行業和產品非常的重要,
比如貴公司的xxxx,上家公司的產品質量還是很不錯,
也有穩定的市場佔有量,但是我覺得就發展趨勢和市場潛力而言,貴公司是優於它的。

分析:
肯定上家公司的產品,而不是一味貶低;
同時明確表示對新公司的嚮往與肯定。
體現了你的客觀、理性、感恩

四.有哪些要注意的原則?

從以上情況分析,
我們可以得出回答該問題的幾條原則:

1.真誠而客觀表現出自己對新公司的認可與嚮往。
2.盡量不要對上家公司有負面的情緒及表達。
3.盡量表現出是“自己”的原因,而非“公司”。

4.言語中一定要透露出對上家公司的感恩”之情。

五.小結

鐵打的營盤,流水的兵,
面對面試時HR的“送命題”,

只要準備充分、不卑不亢、回答得當,

則很可能就變成“送分題”!

Reference:

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