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​資本助力生物醫藥創新,網際網路正在重塑醫藥行業

“21世紀是生物技術的世紀”,這句醫藥界人士耳熟能詳的金句,卻在指導著龐大的資本湧入生物醫藥創新領域,資本的狂熱也倒逼眾多傳統型藥企紛紛加大生物醫藥創新領域的佈局。而網際網路對醫藥行業方方面面的重塑,也在從根本上改變著未來21世紀人們的就醫用藥習慣。

“未來醫院”、港交所上市新規、科創板

2019年3月27號,阿里健康、支付寶聯合武漢市中心醫院共同打造的“未來醫院”正式上線。

以往,病人圍繞著醫生轉;但是“未來醫院”上線後,醫生卻要圍繞著病人轉了。患者僅需要一部手機,就可以享受到預約掛號、院內導航、門診繳費等等20多個超便捷功能,而這些功能基本覆蓋了看病的全流程。從此,患者告別了病歷本的時代,告別了繳費排長隊的時代,再也不用為了一份檢查報告苦等半天,而複診環節也實現了線上化……

(圖片系擷取自網際網路)

在業界,阿里集團早已被視為一個龐大的資本集團,其業務模式早已經不是一個純粹簡單的淘寶電商網站那麼簡單。阿里集團近年來的資本動作常常被各類風投資本視做未來方向的一個重要風向標。此番以阿里為代表的網際網路資本佈局醫院端的動作,就引起眾多資本蜂擁進入醫藥領域。首當其衝的,就是生物醫藥創新領域,該領域可以說是醫藥界極為熱門的一個風口。

就在去年四月份,港交所釋出了新的上市規則,規則明確指出,允許未能通過主機板財務資格測試的生物科技公司赴港上市。同年八月,港交所創新板生物板塊迎來第一股歌禮制藥。隨後,百濟神州、華頌、信達等創新公司紛紛赴港上市。

不久後的11月份,內地傳出科創板的訊息。據悉,科創板設立,將極大便利一些生物醫藥類企業。由此導致19年以來,眾多觸及生物醫藥領域的上市公司股價跟隨科創板概念爆炒。

(圖片系擷取自網際網路)

上市規則的演變,導致創投圈更加熱鬧起來,大量風投資本湧入生物醫藥創新領域。據創投圈的朋友介紹:“港交所上市新規之前,它們平均每年不過才投三四個生物醫藥專案;但新規之後,公司則明確提出可以加大生物醫藥專案投資數量”。

據矽谷銀行釋出的年報顯示,去年全年生物醫藥行業IPO和併購等金額超過490億美元,其中多筆交易金額在10億美元以上。風險投資的金額超過96億美元以上。

受到資本狂熱追求的,還有醫藥零售領域。藥店終端的迅速整合,就是資本大潮下的產物。來自一級市場的私募財團,如高瓴資本、基石資本、弘毅投資等PE系資本,正在國內藥店併購市場展開激烈爭奪戰。 而二級市場上,一心堂、益豐藥房、老百姓、大參林這四大連鎖企業更是當前藥店併購整合的主力軍。

資本狂熱倒逼傳統型藥企轉型觸網

網際網路資本、風投資本、產業資本等外圍資本蜂擁進入醫藥領域的同時,早就在醫藥領域沉澱幾十年的、擁有龐大渠道優勢、研發優勢的傳統醫藥巨頭自然不會坐視競爭對手把蛋糕吃掉而無動於衷。事實上,國內眾多知名藥企早已在提前佈局生物醫藥創新領域,探索醫藥行業的網際網路新零售模式。神威藥業就是其中的佼佼者。

一提神威藥業,很多人自然而然就聯想到中藥注射液。然而,神威早已經不再滿足於“中藥注射液之王”的稱號。在深耕傳統主業的同時,神威亦在積極佈局謀求在未來的新醫藥時代擁有一席之位。

一方面,神威積極發展中藥配方顆粒業務,致力於實現中藥現代化、產業化發展;另一方面,神威也在逐漸加大生物藥領域的佈局。內部研發上,神威加大了腫瘤、免疫等領域的投入,加大力氣開發創新型生物製劑;同時,神威也在加快其外部收購的步伐,正逐漸建起包括萬特普安、抗乙肝胎盤轉移因子等產品在內的具有完全自主智慧財產權的神威生物製劑產品體系。

而在醫藥新零售方面,神威也不落人後。目前,神威覆蓋的目標零售藥店終端高達7.6萬家,其中3.4萬家是目標連鎖藥店,4.2萬家是單體藥店,神威正逐漸加大與連鎖藥店渠道的合作關係,試圖實現醫藥工業與品牌連鎖的攜手,共創中國醫藥零售新時代!

本文作者 二十八畫生

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Reference:理財生活通

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