有位女性前輩，她在播報檯上的形象很好，在還沒成為同事前，我非常喜歡她。主管請她教導我們幾位新人播報，但她從來不指點我。
起初我很難過，一直在想自己是不是做錯了什麼，直到另位女性前輩告訴我：「妳沒發現妳是這批培訓主播中，唯一的女生嗎？她向來非常努力防堵任何可能威脅到她地位的人，即便妳只是個菜鳥。」

有一次她休假，主管指定我播她的時段，碰巧那兩天的收視率比平日來得好。由於她除了播報，還掛名當節新聞製作人，所以新聞部主管就問她：「這兩天的新聞收視率特別好，妳研究一下，看看跟平常有什麼不一樣？」當時我人在旁邊，心中暗自喊苦：「經理啊！你是想害死我嗎⋯⋯」收視率這東西，本來就沒有一定規則可循，就算同個主播、同樣團隊、相同鏡面，收視率也不會每天都一樣。

但主管這種問法，主播前輩心裡怎麼會高興？我嚇得頭都不敢抬，只敢偷偷用眼睛瞥一下，看到她臉色鐵青，從此我陷入水深火熱，她在公司裡完全不跟我講話，迎面走來也當我是空，但我寧願她不跟我講話，因為只要她開口，一定是來找我麻煩！這樣的日子，我熬了超過五年，直到離開那家公司為止。

當下我告訴自己：我決不能成為這樣的前輩。是的，我們的容貌都會老，無法跟年輕漂亮的妹妹們相比。但誰讓你跟她們比外表了呢？我豐富的採訪經歷、犀利的分析能力、獨特的播報風格，都是這些年輕妹妹們所沒有的。

不願提攜後進的狹隘心胸，說穿了就是對自己沒有自信。倘若這些年輕後輩真能在三、五年內，甚至更短時間就追上你，那只有一種可能：你完全沒有進步，而他們很認真在學習。