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李彥巨集沒來,但這屆百度聯盟生態峰會有點兒意思

文|都保傑

陸奇卸任之後,有兩個疑問成為網路熱議話題。第一,陸奇的出走是不是因為高管權利內鬥造成的;第二,百度進入後陸奇時代,他之前操刀完成的AI佈局路線會不會逐漸發生偏移。

面對媒體對此的不斷追問,百度高階副總裁、搜尋公司總裁向海龍在溝通時有點略顯無奈:“最近其實整個公司管理層發生了一些小小的變化,坊間又開始有各種傳聞了。昨天我們公司內部也專門開了一個員工溝通會,公司已經做了一些解釋和調整緣故,只是可能我們說什麼媒體也不太相信······”

向海龍表示,陸奇在內部會上已經做了兩點說明:第一,不再擔任百度集團COO確實是因為個人的家庭的原因;第二,陸奇跟Robin有近20年的交情,關係是非常好的,他會繼續當Robin的顧問和集團公司副董事長。

此外,向海龍還特別補充道,陸奇跟百度的高管團隊,包括他的下屬,工作方面合作也是很愉快的,我感覺大家還是不要太過分解讀這件事了。言語之間,向海龍跟陸奇在5月21日百度內部交流會上的保持一致口吻,也對網傳自己跟陸奇有點兒不和的輿論進行堅決闢謠。

百度的兩個新動作

陸奇宣佈卸任之後,5月21日百度公司就宣佈了第一個動作,分拆旗下國際業務中的全球移動應用及DAP廣告平臺業務,融資成立新公司小熊博望並獨立運營,利用資本協同,強化移動生態,由原百度國際事業部總經理胡勇擔任CEO。

據瞭解,胡勇及其團隊長期專注於海外移動應用的開發與移動出海廣告平臺運營,在國際化領域積累了豐富的經驗。百度還將成立聚焦AI業務的新國際事業部,擴大AI產品全球佈局,包括百度海外版AI輸入法Facemoji、Simeji和AI推薦引擎工具等產品,重點打造AI技術產品的本地化落地,為百度核心業務出海打下基礎,包括推動DuerOS與Apollo的全球化佈局。新的百度國際事業部由高階總監張成煥擔任總經理,向百度總裁張亞勤彙報。

另一方面,在5月22日舉辦的百度聯盟生態峰會上,COO陸奇ALL IN AI 卸任之後,百度搜索公司總裁向海龍又提出了AI賦能新“視”代的路子,百度似乎要全面擁抱視訊時代了。有意思的是,這次峰會李彥巨集並未親臨現場,只是通過視訊說了幾句祝福和理念,回顧往期百度聯盟峰會,李彥巨集這次的意外缺席有點“史無前例”,原因不詳耐人尋味。

至此,雖說陸奇一腔激情澆灌的百度AI計劃餘溫尚在,但像陸奇那般對AI戰略把控的絕對堅定感有所動搖,我們可以看到百度又開始嘗試新的法子了:第一,出海試試;第二,全面擁抱視訊時代。而細想一下,如陸奇在其位,作為公司大權在握的COO,可能會根據管理經驗,統一分配協調整體的內部資源推進AI戰略計劃,如今卸任,百度內部的權力天平會不會出現傾斜,李彥巨集能不能做好資源分配成為一個關鍵看點。

或許,全面擁抱新“視”代只是某種新變化的開始,而在千億美金市值面前徘徊不進卻真的讓轉型AI戰略的百度有點兒開始焦灼了,落地效果和商業轉化未曾達到一個理想預期,所以此時此刻,百度更加需要一個基於AI且能快速落地的新故事。

全民視訊時代,百度怎麼把握?

有一點緊迫感似曾相識,當年百度在移動網際網路時代緊跟研發各種APP應用,O2O時代又花了大力氣做團購外賣,但結局是沒有太好的匹敵阿里、騰訊等網際網路巨頭的投資路數,也跟不上行業小巨頭的發展腳步,而全民視訊時代,百度要怎麼搞是一個新的命題。

向海龍表示,技術的發展正在讓視訊成為最直接最高效的溝通方式,全民視訊大爆發時代已經來臨,百度的AI能力,能夠讓複雜視訊的生產更容易、視訊的內容檢索更簡單。而隨著5G時代即將來臨,人們的生活也將產生日新月異的變化,醫療、教育資源更均衡,遊戲娛樂的體驗將和真實生活將融為一體,市場機會巨大。

大勢來講這都沒錯,但百度AI在全民視訊時代能做的事情,能否為百度帶來商業價值的進一步擴大有待觀察。

在列舉的典型例子當中,向海龍先是介紹了基於百度AI技術具備的人體識別、形體美化、人景分離、語音識別、語音合成等能力,視訊中可簡單實現“瘦身”、“分身術”、“變聲”等特效,而關於這類技術的應用,其實目前在一些市面上主打拍照的手機、短視訊APP、視訊通話工具中都有比較成熟的應用了,想必百度也有意切這塊市場,但目前市面上例如face++,商湯科技等獨角獸公司已經在做類似細分業務,騰訊、阿里、今日頭條等也不會呼叫百度的技術,百度AI戰略如果要在細分市場發力,無疑是個費勁不討好的做法。

接下來回到搜尋,向海龍又介紹了百度AI如何讓檢索視訊更準確高效的能力。例如通過對視訊的全景掃描,利用語音識別、人臉識別、物體識別等技術完整分析視訊中的內容,甚至給一個視訊的每一幀畫面打標籤,將視訊中的背景、人物、語言等資訊進行組合,給每個視訊生成一個獨特的指紋,大幅提升視訊檢索的效率和準確率。這個比較典型的應用場景,比如DUEROS搜尋播放視訊的時候,不僅可以搜尋到視訊,甚至能夠快進到視訊中指定的某一幀劇情,將搜尋做的更加深度。

值得肯定的是,當視訊具有豐富標籤,未來直接通過文字、語音或影象,都可以快速實現大規模的視訊檢索,通過DUEROS語音互動實現更精準更深化的搜尋體驗顯而易見是百度的技術優勢,但問題是無論出海還是在國內拼殺,DUEROS的市場基本面能開拓多大疆土是個卡點,如果不能有廣泛的落地應用,這樣的體驗也只能保留在百度系產品中使用,相對就十分有限了。

雖然說全民視訊時代目前可能還處於初步階段,但百度的佈局速度似乎有點姍姍來遲,而想撬動最大市場商業價值的技術路線並沒有太強勢的殺傷力和俘獲手段,如何決勝成為一大難點,有可能撿了芝麻丟了西瓜,面對一塊大蛋糕,處境卻並不好受。

搜尋+資訊流,四新還是四舊?

百度可以選擇的另一條路徑是合縱連橫,生態模式,畢竟搜尋+資訊流是自己的最大優勢和營收保障。

百度聯盟總經理李忠軍提到了要打造智慧移動時代的命運共同體,讓中小型網際網路從業者擁有大平臺、融入大生態、獲得大發展的辦法,但本質還是基於百度的個性化推薦大腦、營銷大腦、智慧互動廣告等技術進一步提升分發和變現能力。

AI技術創造的新場景帶來了全新的流量來源,比如智慧終端、智慧家居和智慧汽車等,李忠軍介紹,接下來百度將會提供“新連線、新平臺、新廣告、新能力”等四新:

“新連線”,語音搜尋、視覺搜尋等實現AI搜尋,熊掌號維度擔綱內容、品牌及服務高效連線,進而加強基於使用者畫像、需求場景和內容理解的個性化資訊流產品;

“新平臺”,包括百度APP、好看視訊等產品的渠道推廣和使用者啟用,百家號、百度貼吧等百度原生內容的合作,還有百度打造的智慧小程式等等共同構建了百度聯盟生態的;

“新廣告”資訊流廣告、開屏廣告、聚屏廣告,這是百度為合作伙伴提供的全新廣告變現方式。此外,重點深耕家庭、出行、生活服務、樓宇和影院五大場景,通過人臉、語音、VR等智慧互動模式,快速落地AI賦能的聚屏廣告業務。

“新能力”,則是以百度AI開放平臺為平臺基礎,提供自然語言處理、知識圖譜和使用者畫像技術能力。此外,包括資料分析、資料標註和資料採集等大資料技術能力,以及雲端計算、雲端儲存能力都將通過百度智慧雲向聯盟會員開放,一起掘金新智慧移動時代。

據瞭解,2017年百度聯盟與合作伙伴分享收益160多億元,其中收益千萬元以上會員新增105家,億元以上新增11家,資訊流、開屏聯盟收益共享超過20億元,內容聯盟平臺雙邊收益共享近15億元。預計到2020年,AI螢幕佔比將達到60%,每年廣告變現收入可達100億元。

從PC網際網路到移動網際網路,再到AI時代,百度的這些新能力從另一個層面來講似乎只是在不斷加強老業務的變現能力,這樣的發展始終有限並且存在很多的詬病,比如,百度醫療廣告就是其中一個風險高發雷區。

百度有業內最嚴格的醫療廣告資質審查?

醫療廣告弊端造成的惡劣影響雖然讓百度難堪過,百度也一度裁撤了醫療事業部,但作為重要營收來源,目前來看,百度並不會全盤放棄。

未等媒體開懟,向海龍在召開媒體溝通會時就主動說起了百度關於醫療搜尋、虛假廣告等相關問題處理辦法,也針對網路曝光百度醫療廣告弊病從PC轉站移動端的現象,首度直面醫療問題。

向海龍表示百度擁有業內最嚴格的醫療廣告的資質審查,並配備“機器+人工+人工”三關稽核機制,百度對移動端展現廣告條數限制比PC 端更嚴格。

根據百度對醫療服務類廣告的政策規定,“百度堅決不允許醫院以“三甲醫院”的名義及名稱投放廣告。”搜尋癌症、艾滋病等重大疾病類關鍵詞,也不會出現醫療服務廣告。此外,百度還針對3萬餘個醫療行業搜尋詞添加了搜尋風險提示語。

據介紹,百度已對1000家知名三甲醫院進行廣告遮蔽保護,計劃於2018年7月底完成對16000家公立醫院、權威醫療研究機構進行首位展現官網保護,加大在提升醫療廣告質量、提升醫療搜尋結果質量的努力。

向海龍強調:“無論廣告還是搜尋結果,真實性和權威性都是我們在意的。圍繞這一點,我們提出企業加V認證,以此希望真實企業發出的資訊我們能夠迅速找到法律承擔責任人,產生威懾作用。針對醫療領域,我們的加V工作會更加嚴格,其中包括對公賬號驗證和官方資質驗證等。另外,我們還會推動實地驗證,是否擁有這個實體醫院,以此保證提供內容的實體單位真實存在。”

話雖這麼說,但每個普通使用者都是一朝被蛇咬十年怕井繩,醫療廣告這方面,不知道百度還能不能重新讓人們給予充分的信任和信心。

反觀近年來,百度從此前在移動時代的搖擺不定,到確立了“夯實移動基礎,決勝AI時代”的發展戰略,陸奇讓百度重新邁上了追趕時代的快車道,本來一切似乎順理成章,但如今陸奇不在,希望百度不要夯實了移動基礎,卻讓AI淪為了配菜,這樣就尷尬了。

想要決勝人工智慧時代,一番高舉高打之後,屬於百度的真正考驗其實才剛剛開始。

責任編輯:

Reference:理財生活通

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