是不是覺得當了老闆，呼吸的空氣就不一樣，有一種成功的感覺？

不，其實創業當老闆，跟你想的不一樣！

當老闆，首先，「學失敗」是一條必經之路。

在台灣，近幾年創業風氣的興盛，許多的新創如雨後春筍般出現，但最終黯然退場的也不在少數…

青年創業者最容易有的盲點：

1.沒有強項只想圓夢的創業
許多人夢想著開咖啡廳、早午餐、甜點店…
但往往在開店前就垮了，你沒想到的是租金、裝潢、機器硬體設備…
零零總總你都來不及算就已經債台高築了，在你沒能力承擔如此大的風險時，請三思。

2.沒有市場需求的創業
產品做好了、沒有足夠的使用者，最終因無法創造現金流默默下架，關鍵在於「使用習慣」的了解不足，技術都到那了卻沒有使用需求，所以說啊踏實的研究真的很重要。
創業可以是救失業的仙丹妙藥，也可以是讓混亂職場更混亂的信號。

創業最重要的除了技術和產品外，就是一起努力的人…

但你搞不定人，創業想成功？

許多團隊最終拆夥的原因，都是因為「人真的太難搞！」

為錢在一起就會為錢分開，最著名的例子莫過於當年紅極一時的女裝龍頭–東京著衣，原為夫妻兼創業夥伴的兩人，最終因為婚姻結束公司也跟著結束，畢竟工作和家庭沒有適時地做切割，角色扮演上就是容易擦槍走火。

家族企業都有可能撕破臉，何況是情侶、夫妻或朋友呢？

識人不清的創業，最終很有可能人財兩失…

挑創業題目更切忌跟風，別幻想「做得像那個會賺錢的東西就好」！

例如一個杯子：「人家只做一個把手就大賣，有人會以為我也只做一個把手就大賣，但裡面很多眉角是你不知道。有些人甚至覺得兩個把手更好賣…」

沒有專業的行銷能力，好產品也無用武之地。

年輕時創業的風險太高，因此，建議先在大公司待一段時間，把基礎打穩再出來創業。

謹記四大公式，讓你的失敗學更有價值!
偉大點子≠商業模式
商業模式≠營收模式
自己想做≠別人沒做
沒人沒做≠你就做成

創業的人最需具備的是強大心理素質，織田紀香：「無論什麼樣的背景、身分、領域的人都有可能失敗或成功，因為沒有任何一種身分會定義一個人，心裡素質如何。」

再者，不要害怕「試錯」而不敢嘗試，唯有如此才有成功的可能。

其實啊不要覺得失敗不好，失敗了就趕快為下一次做好準備，回職場吸收想要的東西，或是修正後再來一次！

記得呀！你可以失敗，但別倒地不起！