李嘉誠說過：七分合理，八分也可以，那我只拿六分，這就是做人最高的境界──厚道。
所以，精明的最高境界也是厚道。

細想一下，就知道，李嘉誠總是讓別人多賺兩分，所以，每個人都知道和他合作會佔便宜，就有更多的人願意和他合作。
如此一來，雖然他只拿六分，生意卻多了一百個，假如拿八分的話，一百個會變成五個。

財富如水，一杯水，你可以獨享；一桶水，你可以放在家中；但如果是一條河，你就要學習與人分享。

高文光對員工說：「如果天下的錢都讓你賺走了，別人都沒錢了，你還賺誰的錢？」
1980年代，高文光在天津開一家經營五金機電的小公司，憑著「一盒螺絲釘也要送貨上門」的精神，慢慢越做越大。
公司的客戶基本上都是批發商，慢慢被養懶了，當員工送貨上門時，還要幫他們把貨擺上架，甚至直接讓員工把貨送給用戶。也就是說，這些批發商根本不用做什麼，直接賺取差價。
公司的員工對此很有意見，但高文光卻說：「客戶越懶，咱們越有飯吃。」

有一次，一個員工又被批發商指派直接給用戶送貨，他靈機一動，拿出名片給客戶說，要不以後你直接從我這兒進貨吧，省去批發商的環節，價格肯定更便宜。對方一聽很高興，兩人一拍即合。
員工興高采烈地把這件事報告高文光，可萬萬沒想到，得到的不是表揚，是一頓臭罵，還明確表示以後誰也不許做這種事！

大家非常不理解，高文光說：「如果天下的錢都讓你賺走了，別人都沒錢了，你還賺誰的錢？」
這就是高文光的經營理念：不吃全魚。

高文光正是因為這樣的信念，讓公司邁入了發展的快車道。
到了2012年，天津文光集團年營業額過5億，有1000多名員工，這是開始的時候，根本想不到的。

高文光的「不吃全魚」，和李嘉誠的「六分利」不謀而合。
這個世界，大魚得活，小魚也得活，蝦米也得活，各有各生存的方法。
如果蝦米沒有了，小魚怎麼活？沒有小魚了，大魚怎麼活？

很多時候我們都在同一條船上。
只要這船是我們大家的船，只要我們一顆心、只要我們同心協力、只要我們一起為之努力，我們水漲了，船會不高嗎？
合作共贏，才是現在最應該學會的本事。

不吃全魚，不僅是經商之道，也是為人之道。
所謂聰明，其實就是善於謀求「共贏」的局面。