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中國怒砸53億,成俄羅斯世界盃最大金主!首家贊助商卻虧135億?

2018俄羅斯世界盃,中國投入了高達8.35億美元贊助費(約合人民幣53億元),超過美國的4億美元,成為全球榜首。考慮到世界盃贊助的鉅額投入,中國品牌商要確保“物有所值”——獲得相匹配的投資回報率。但世界盃營銷,靠砸錢是完全行不通的。第一家世界盃中國贊助商英利光伏就是例證。

英利兩屆世界盃咬牙砸10億!中國網友:民族驕傲

8年前,“中國英利”在南非世界盃引來全世界矚目——第一家中國企業在世界盃以贊助商身份亮相。當時,中國網友賦予英利這一創舉太多意義:“替代中國隊的民族驕傲”“中國品牌走出去了”、“中國製造業的驕傲”......至此,英利光伏可以說是一戰成名。

第一財經日報的統計資料顯示,英利從2010年2月至7月世界盃前後,媒體關注度提升800%。美國紐交所資料顯示,英利股價在南非世界盃期間上漲了3.8美元,總市值純增5.6億美元。而在南非世界盃後,在價格上漲3%~5%情況下,英利的訂單高達4吉瓦(電量計量單位)。

2014年,英利再次以贊助商身份出現在巴西世界盃賽場。據業內估計,成為國際足聯單屆世界盃贊助商,贊助費起步價不低於6800萬美元(摺合人民幣約4.2億元)。兩屆世界盃下來,英利或投入近10億元。贊助世界盃本應是一場開拓全球市場的擴張戰,但在這鉅額投入背後,英利埋下了禍根。

英利7年虧近135億!中國金主如何靠俄羅斯世界盃逆襲?

在2010年南非世界盃首戰成名後,英利營業收入為18.94億美元,實現淨利潤2.15億美元。可全球光伏產業自2011年起開始遭遇“寒冬”,英利連續三年鉅額虧損,2011年-2013年合計虧損近80億元人民幣。

另一方面,由於中國光伏產品九成以上依賴國際市場,為搶佔海外市場份額,英利依靠低於市場近3倍的價格蟬聯2012-2013國內出口量全球第一。這意味著英利在虧損狀態下仍大量出口,產能嚴重過剩。在產能過剩、3年連虧80億的情況下,業界有觀點稱:光伏行業已是一個“不靠補貼就賺不了錢的行業”,英利贊助第二屆世界盃實在不必要。

​從業績來看,英利再度贊助世界盃的確沒體現出相應的價值。2015年,公司淨虧損擴大至8.646億美元,2016年,公司淨虧損2.936億美元,2017年,英利淨虧損5.1億美元。可見,英利10億的鉅額投入倒像是花了一筆冤枉錢。

相較英利這一光伏產業難以貼近世界盃觀眾,海信、vivo、雅迪、蒙牛等直接面對消費者的俄羅斯世界盃贊助商們,倒更易拉動產品消費。不過,正如vivo所說,“世界盃是品牌的放大器,可以讓海外消費者瞭解我們。可如果產品不好,這樣的放大器反而會加速品牌的衰落。”所以說,本次俄羅斯世界盃的中國金主們真能確保“物有所值”嗎?

Reference:Man's Daily

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