影劇

構建演藝新模式,咪咕是如何開拓自身泛娛樂生態版圖的?

網際網路時代下,數字音樂市場上的玩家們已經意識到傳統的線下演藝活動已經成為行業窠臼,取而代之的是O2O的全新演藝模式。通過“線上+線下”相結合擴大票務渠道、增加粉絲互動,塑造使用者對品牌的認知度與忠誠度才是完成演藝市場收割的新路徑。而這條路徑背後依仗的是優質的演藝資源、技術驅動的生態平臺以及粉絲經濟——恰巧,這三個條件咪咕都有。

11月30日晚,在第五屆中國網路視聽大會期間,由咪咕文化科技有限公司獨家承辦,咪咕音樂、咪咕視訊、咪咕直播三大APP同步轉播的“2017網路視聽盛典·咪咕之夜”在成都璀璨開啟。

此次盛典匯聚了多名行業知名人士,更邀請國際鋼琴大師郎朗、歌手張碧晨、奧運冠軍楊威等多界熱門人物共襄盛舉,星光熠熠引人側目。

 

而就在不久前(11月24日),在2017中國移動全球合作伙伴大會上,咪咕音樂宣佈成立國內最大O2O演出音樂平臺。通過原創培育、大資料分析、網際網路直播等方式,打通線上與線下,形成了以自主演藝品牌為核心的金字塔型演藝佈局。

接連兩次活動不難看出咪咕在演藝板塊上從內容到形式的升級,而這背後也顯示出咪咕在泛娛樂生態佈局上愈加體系化、個性化、精品化。

“咪咕匯”盛世迴歸,

咪咕以何種姿態開闢泛娛樂生態新版圖?

“音樂為懂的人詮釋,更為需要的人綻放”。

歷經十餘年磨鍊,作為中國最早的數字音樂平臺,咪咕音樂不僅具備包括正版音樂首發下載、音樂內容發行銷售、演唱會直播等線上運營能力,也已實現了全年不低於300場的線下演藝活動。

據統計,咪咕音樂已與全球超1200家唱片公司達成合作,擁有超700萬首的外文歌曲、超250萬首的純音樂,以及超80萬首的中文歌曲、超5萬首的少數民族語種歌曲。同時,還擁有包括2000餘部院線電影和熱播劇、超5000張原聲專輯在內的9萬多首影視劇歌曲。

為了進一步打通“演藝”版圖,11月24日,在2017中國移動全球合作伙伴大會上,咪咕音樂宣佈成立國內最大020演出音樂平臺。通過原創培育、大資料分析、網際網路直播等方式,打通線上與線下,形成了以自主演藝品牌為核心的金字塔型演藝佈局。

“咪咕之夜”的圓滿落幕,體現的正是咪咕演藝佈局的硬實力,從小型歌友會到萬人盛典,從演藝人扶持到群星站臺,從版權合作到自有IP打造,咪咕一步步拓展著自身的演藝生態。通過整合自身資源,以演藝帶孵化,大量扶持優秀藝人;以技術帶資源,憑藉4K高清直播、VR、AR直播等創新技術,打造了 “線上+線下”演藝模式,全方位將演藝專案IP化,視訊化。在這樣的運作中,咪咕的行業角色也在從入局者逐漸演化為引領者。

目前,咪咕已成功打造“咪咕匯”、“咪咕音樂現場”、“ ME LIVE”音樂現場、“咪咕和ta的朋友”等演藝品牌。除了常規的演藝活動外,咪咕音樂還向企業和廣告客戶提供定製的演藝服務。遵循網際網路流量型藝人版權運營規律,咪咕在漫畫改編、產品體驗、彩印產品製作銷售、衍生品等方面均進行了全IP合作。

其中,作為華語樂壇的首個數字音樂頒獎典禮,從2007年舉辦至今,“咪咕匯”已登陸北京、上海、成都、昆明、深圳5大城市,匯聚超300組藝人蔘與演出。

2009年率先啟動“網際網路直播”,2016年啟用VR直播、4K直播,以及國內首創“全民首席直播官”活動。一晃十年,見證著華語樂壇點滴時光、一向被稱為華語樂壇潮流風向標的“咪咕匯”,終於迎來了第十一個年頭。

 

12月16日,“第十一屆音樂盛典咪咕匯”落地上海梅奔文化中心。據悉此次出席嘉賓陣容空前強大,周杰倫、蔡依林、吳亦凡、鄧紫棋、TFBOYS、薛之謙、張靚穎、陳粒、李榮浩、王嘉爾,以及人氣偶像鞠婧禕攜SNH48都將亮相現場。

通過“線上+線下”的打通與聯動,不僅使得演藝專案全面IP化,也使咪咕一舉拿下了大眾市場、分眾市場以及粉絲專屬市場,將演藝活動上升到了全新的戰略層面。

在12月1日的中國網路視聽大會·新視聽創新峰會上,談及如何“在轉型升級中把握機遇”,咪咕文化科技有限公司CEO劉昕表示,5G時代下的媒體融合,將從相加變為相融,跨越單純的數字化、網路化傳播侷限,呈現出以個體為核心、互聯互通的全新生態體系。顯然,咪咕已經駛上了媒體融合的快車道。

如今,覆蓋音樂、視訊、閱讀、動漫和遊戲等領域的咪咕,不僅在資料表現和合作夥伴量級方面有了先發優勢,也已將泛娛樂產業以及媒介傳播的主陣營進行了全面滲透。

致力於讓“今天更有趣”的咪咕,儼然以強大的演藝佈局成為泛娛樂行業越來越重要的玩家。未來,相信隨著咪咕業務版圖的不斷擴張,一幅全新的泛娛樂生態版圖即將鋪展開來。

 咪咕整合“線上+線下”演藝資源

全方位破局泛娛樂市場

2011年以來,隨著我國網路基礎設施的逐步完善和網路強國建設步伐加快,泛娛樂產業也得到高速發展。

放眼國內泛娛樂產業,2016年總產值約為4155億元,2017年預計將達到4800億元以上,增速預計為15%以上。如今的泛娛樂產業儼然已經成為我國新經濟的重要組成部分和有效拉動力。

泛娛樂產業的本質是網路遊戲、影視、文學、動漫、音樂等多元化娛樂業態的聯動與融合。通過產業共振,既能有效地擴大受眾範圍、挖掘產品的長尾價值,也能降低文娛產業的開發風險,形成良性發展的業態生態圈。

2015年,中國移動旗下的咪咕文化科技有限公司正式在北京宣佈掛牌成立。作為中國移動面向移動網際網路領域設立的專業子公司,咪咕是集音樂、視訊、閱讀、遊戲和動漫數字業務板塊於一體的唯一運營實體。

縱觀咪咕的產業生態,其與泛娛樂產業無疑形成了高度契合。而歷經三年發展,咪咕也已逐漸構建起了完整的泛娛樂生態版圖。

 

據咪咕官方資料顯示,咪咕音樂會員突破1.2億,匯聚正版音樂內容超過1200萬首;匯聚430萬條視訊、1220路音視訊直播;咪咕閱讀覆蓋圖書資源50萬冊、獨家免費圖書更是多達15萬冊;咪咕動漫擁有37萬集動漫畫作品,覆蓋國內95%以上優秀動漫作品;咪咕遊戲也已覆蓋超3.2萬款遊戲。

演藝方面,咪咕音樂全年累計舉辦300場以上演藝活動,參與藝人超過300組,傳播覆蓋人群達50億人次;在線上直播方面,每週有3-8場的活動線上直播,單場直播最高觀看人次達1.08億、第十屆咪咕匯的線上觀看人數達3065萬人;全年線上視訊輸出總時長超過3.5萬分鍾,平均每場消耗4G流量1.5T。以上資料可見咪咕音樂在泛娛樂界強有力的整合能力,以及線下到線上的互動變現能力,而如此強大的能力,正是咪咕破局泛娛樂市場的一把利劍。

其實,咪咕的“玩法”非常明瞭,以海量優質內容與資源為基礎,通過“線上+線下”的演藝模式破局泛娛樂市場,持續不斷地全面輸出優質泛娛樂內容併為使用者創造大量的演藝互動機會,塑造使用者對品牌的強認知、強認可乃至強黏性。從本屆中國網路視聽大會也可窺見,如今的咪咕不僅具有深耕網路視聽領域的優勢,也極具進一步拓展演藝市場,乃至行業泛娛樂版圖的決心。

音樂平臺競爭升級,誰能率先破局?

近幾年來,移動音樂平臺廠商之間的競爭逐步升級,從音樂產業之爭拓展到平臺生態,巨頭資本介入、玩家之間合併重組,音樂產業邊界在資本與市場的催動下迅速擴張,對於移動音樂平臺廠商而言,這無疑意味著更多發展可能性。

在酷狗音樂、QQ音樂、網易雲音樂等數字音樂巨頭打響版權之戰後,整個音樂產業生態發生變化。阿里巴巴宣佈全資收購演出票務平臺大麥網,網易雲音樂重磅推出短視訊上傳功能,音樂內容與文娛產業密切聯絡,聯合影視IP、熱門綜藝、線上線下互動等方式創造長尾效應的手段已經屢見不鮮。

今年,咪咕提出產業協同戰略,發揮動漫、視訊、遊戲和音樂領域的大文娛優勢,打造全IP運營的產業生態體系。咪咕音樂試圖探索音樂與影視、旅遊、直播等領域的跨界融合,不斷拓展音樂的產業邊界與商業價值。

由咪咕公司全力承辦的“2017網路視聽年度盛典·‘咪咕之夜’”,似乎是咪咕生態體系的一個縮影,盛典邀請到了業界50多個優秀節目的主創團隊來到現場,分享創作經驗,研討優秀節目創作規律等。同時,在進行行業探討之餘,現場也陸續公佈了網路綜藝、網路劇、網路電影以及新聞短視訊等多個領域的年度優秀作品。

回顧2017年網路視聽作品的孵化與發展,精品不斷、佳作頻出。在本屆“網路視聽年度盛典”中,共有《如果蝸牛有愛情》、《特種兵王2》、《最美中國》、《我們的侶行》等50個網路影視作品與節目獲得了優秀作品榮譽。其中,榮獲“優秀網路綜藝節目”的《Battle!好身材》尤為引人矚目。

 

身為“2017網路視聽年度盛典”的承辦方,又是國內最大的正版數字內容聚合平臺,咪咕文化科技有限公司不僅擁有《Battle!好身材》等自制IP,還與小黃人、蜘蛛俠等全球熱門IP達成戰略合作,致力於面向使用者傳播優質內容的咪咕,通過本次的年度盛典可謂彰顯泛娛樂生態佈局能力。

曾經,咪咕被視為運營商衝向網際網路的敢死隊,然而事實證明這是一個新時代,伴隨著5G技術的發展、粉絲經濟的發酵,泛娛樂產業勢必進入一個變革期。咪咕近年來在文娛產業生態圈構建和泛娛樂化佈局,顯然在向業內的巨頭看齊,它正在建立自己的網際網路帝國,將觸角伸進影視、音樂、演出、遊戲等各個產業,並且已經有了先機。

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Reference:Man's Daily

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