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沒有創業潔癖的人,不要去創業

原標題:沒有創業潔癖的人,不要去創業

渺小的我們到底要為未來做點什麼?

我很少寫創業圈的事。

一如人生高潮無非星辰大海,我認為創業是靜謐而神聖的。一如啪啪前的調情,嘿嘿嘿,不過最近後臺有人問我,如何看《沒事別想不開去創業公司》這篇文(公眾號回覆創業公司檢視全文),我覺得挺好的,但是沒有寫到創業的本質。這不怪作者,因為絕大多數的人,都沒看到創業的本質。

所以,今天,我要開文說說:)

不懂“創業潔癖”的人別去創業

文:小日,來源:撕蛋

(一)

我很少談創投圈的事

回顧一年多的創業之路,我們笨拙而質樸,未接受一分財務投資,但賬面上有錢,並且可以讓我們順利地活到明年春天,我們安排好3年計劃,剩下來就是按部就班,一點點夯實。

我特別喜歡夯實這個詞。

這會讓我想到奶奶,那些中國絕大多數慈善的農民。一直以來,我都覺得只有與土地打交道的人們才是慈善的,他們知天命,勤勞、笨拙、寬厚而包容。

原諒我用一個裝逼的開頭進入本文,簡單說,我認為,創業沒有捷徑和技巧可言,一切花言巧語最終成狗屁,市場如此現實,一切都如鏡子般透明、真實。

你要尊重邏輯。

嘿,把屁股抬起來,你得尊重規則

(二)

近日,又一批創業公司倒閉

前些日子聽到的段子是,某頂級投資機構拿著錢去投一家做兼職的公司,準備把錢往對方賬號上打的時候,才發現,對方公司已清算了。我們一邊吐槽該兼職公司不夠狠,要狠點就把錢先拿到手再說,一邊感慨,現在VC真是瞎眼。

嚴格意義上說,這就是投資事故。

這讓我想到了“社會信任”,尤其資本圈的信任危機。如果你還記得之前我寫文提到卡瑪·烏拉,在他那篇《物質進步不轉化為精神享受就毫無意義》裡,他有個觀點是關於社會信任的,大概意思是,

對於社會信任,首先人本身要值得信任,要教人們不要欺騙;

現在有好多的公關公司和媒體從來不說真話;

公關是現代社會的發明;

人不應該過多地學習演講的技能,這種技能會讓他們掩蓋短處;

人應該有口才,但是說的必須是真實的事情,而不是指為了奪人眼球、給人留下深刻印象;

用卡瑪·烏拉的法則看中國創投圈,這是個特逗逼的時代,資本綁架了當代審美和價值取向,而創業狗用盡一切方式去包裝自己取悅資本,結果在一場雙輸的遊戲了玩得不亦樂乎。

誰都把誰當傻逼,誰都不覺得自己傻逼,誰都覺得自己不是傻逼。

大家都樂此不疲地過度包裝自己,卻不知如何安心做產品。

光鮮的包裝下,誰都不覺得自己是傻逼

(三)

“XXX倒閉了,你知道嗎?”

每次聽到身邊VC圈、創業圈的朋友和我提起誰誰誰,我都不震驚。說實話,有好幾個公司是我第一次瞭解就知道註定倒閉的。

例如某社交產品,使用者之所以留下來的原因是後臺管理不嚴,部分使用者可以在上面從事非法毛片交易,沒錯,就是30元包月的小視訊,當所有人在上面買毛片,這還是社交軟體嗎?

又例如某吊炸天的潮流公司,一直以快感為需求,結果卻難以有持續的高潮,那些做情趣電商和賣內衣的平臺,還好嗎?

又例如某二手奢侈品交易平臺,恩,我就不點名了,從線上到線下,據說創始人天天忙於圈錢,賬面一塌糊塗,每個分公司負責人又中飽私囊……這樣的公司還有生命力麼?

……

每個公司都有從啟興盛衰的過程。

為什麼有的公司一出生就意味死亡?

在我看來,由兩個原因,一個是事,一個是人。

一個是事,一個是人

(四)

絕大多數CEO不懂市場

第一個原因:錯將熱點或浪潮當需求。

當我們剖析需求,有可延續需求、可抑制需求、可替代需求、偽需求和實際剛需等,當然還包括必須需要培育的需求,不同需求之間的教育週期不同、市場規模不同、可持續的熱潮不同,而不是有需求就去貿然創業;

所以我才說,下沉、再下沉,潮水退去,只有廣博的深海底部才值得敬畏。

第二個原因:缺乏對未來充足判斷。

在我看來,很多公司都是懵逼的,既缺乏想象力,又邏輯很簡單。

他們的邏輯簡直太不經大腦了:我先做一個小東西,融到錢了,再根據VC的資本、資源和關係去調整,等於說,這個公司一開始就是盲目的,我每次聽到這樣的論斷,都、特、別、的、可、怕,這樣的產品無論在什麼賽道,都跑過多對手的。

你本來就是一棵草,怎麼成長為樹?

第三個原因:把資源當核心競爭力。

這個觀點就太傻逼了。

我一直特別害怕身邊初創的朋友說我有什麼什麼資源,他們很輕易地以為把資源組合(姑且算整合一起)就天衣無縫了。

似乎他們都忘了時間成本。

其實,資源和資本一樣,都要看速度,你沒能力玩雙飛麻煩先吃幾個大腰子再說……

然鵝,這都不是重點。

其實,針對創業者不懂市場這一問題(局面),YC創業營之類的已找到好的解決方案:像訓練特種兵一樣訓練創業者,併為創業者提供資本之外的各種資源。

最可怕的問題是,人。

傻逼的邏輯和懵逼的模式

(五)

絕大多數創業者不具備創業素質

絕大多數創業者,那些給自己扣上CEO大帽子的人,連被他們口口聲聲瞧不起的上市公司錄用的資格都沒有。

我可以不留情面地說,絕大多數CEO連我們人力資源那關都過不了。

簡單說,我目前所看到的創業者,連最基本的職場道德和職業素質都沒有,別說什麼去創造一個新世界了。

他們中的一部分只是現實生活中的逃兵,拿創業做藉口去麻痺自己,逃避生活;

他們中的另一部分簡直就是騙子,騙一把是一把,他們從不關心產品、從不體諒使用者、從不思考未來,他們會拿著自己的學歷背景、工作經驗誇誇其談,包裝自身,目的只有一個,向資本圈騙錢。

他們的邏輯是:錢多,人傻,騙一個是一個。

反正,這是個熱錢滿天飛的時代,以後銀行都要收利息啦。

我身邊有一部分創業者,半年不到公司一趟,全是閒散作業,一公司三四個人就坐一起幹事,他們連彼此名字都不認識,完全獨立地存在,我曾不懷好意地打聽他們的模式,聽完就呵呵呵呵呵呵呵,什麼分級制是模式創新?尼瑪搞了半天連微商都不如;

我身邊有一部分創業者,連最基本的自我管理都不做到,從來不去研究產品,更不會自我學習,創業過得跟度假一樣,今天在某個島旅遊,明天在某片海垂釣,後天,後天又參加了某些莫名其妙的趴,他們把有限的時間浪費在無用的社交,以為認識一個人就進入一個圈子;

我身邊有一部分創業者,剛忽悠到一筆數額不少的錢,就馬不停蹄地去忽悠下一筆錢,你見過一次路演拿到資本後又開始投身路演的嗎?問他們為什麼那麼著急啊,他們說,“我們拿到錢就花錢刷資料啊,然後當然必須馬不停蹄跑A輪啦,PRE-A到A之間,我們就只用了三天刷資料……”

錢多,人傻,快來

(六)

除上述,還有一批拿著狗屁理論去忽悠的創業狗:

在國內,存在一大批行為超級惡劣的創業者,他們對過去的失敗從不總結,從不自我檢討,甚至不以為恥反以為榮,他們的邏輯不僅詭異簡直讓人觸目驚心:

去年某某投了我3000萬,挺傻逼的吧,然後我就花完了,行情不行啊,但是沒有他投資的失敗哪有今天的我呢?

對了,我剛又躁了1000萬,又失敗了,不過我心態好著呢?

XXX看好的專案呢,他領投的呢,他也有看走眼的時候嘛,不過呢,我現在心態真的好著呢,我現在值錢啊,我可是躁過4000萬的人了,我可是持續創業者,所以現在還有很多人投我呢,因為他們知道我下一次創業必須要更加努力才行,因為我要把之前投資失敗的人的錢還回來,等於,你現在投我更安全啊……

我每次聽到這樣的神邏輯,心想真是狗屁,安全個鬼,我不知資本圈為什麼有那麼多傻逼,我也不知道為什麼創業者可以如此恬不知恥地說自己的失誤。

所以,今天我要說一個詞,對優秀創業者而言,必須要明白一個詞:

“ 創業潔癖 ”

懂“創業潔癖”的人才不會失敗

(七)

什麼叫“創業潔癖”?

首先,潔癖這個詞就意味著是對事物是有自己要求的。無論是對資本還是選擇,無論是對夢想還是市場,懂得“創業潔癖”的人,才知道什麼叫有所為有所不為,所謂創業潔癖,說的就是你在創業過程中所懂得的捨得與博弈。

其次,創業潔癖另一個涵義就是不允許自己有不必要的浪費和失敗。如果你開啟福布斯排行榜,你會發現兩個現實,一是,絕大多數富豪都是龜毛的處女座,所以,極致的挑剔很重要;二是,你會發現那些所謂優秀的人,比保守更加保守,比苛刻更加苛刻,他們人生中很少有連續的失敗,甚至一點小瑕疵都沒有,他們在很多經歷上都是儘可能完美的常勝將軍。如果你用心去看的話,就算他們有一些突發的失敗,隨後都是連續的大踏步式的成功。

所以,對真正懂得什麼叫“創業潔癖”的人而言。他們都明白三點近乎是雷打不動的原則,這樣的原則成為檢驗他們創業本事的金線。

人可以失敗,但不能連續失敗;

短暫的失敗必須用更大量級的成就去彌補;

整個人生的失敗率不允許超過12%;

而他們的人生法則也基本都恪守一個道理:敬畏資本,苛刻自我。

敬畏資本,苛刻自我

(八)

你是連續創業者,還是連續失敗者?

我從不認為一個連續失敗者有什麼值得驕傲。

尤其那些不反省、不復盤、不從自己身上找原因的失敗者,我也不知道中國的資本市場一次次縱容這樣的失敗者。記得有一次聚會,我和一群VC的朋友在喝酒,結果某個創業者又來了(他永遠那麼及時,簡直無處不在),我不知為什麼很多局都有他,然後我們幾個聊天,我本來還想介紹點朋友給他認識的。

後來心想去他媽的,直接就和我那群朋友說,千萬別投他,他壓根不適合創業。然後我那群朋友都哈哈大笑,對啊,投他的那幾個江湖大佬後來都傻逼了。

投他的那幾個江湖大佬後來都傻逼了

(九)

你為什麼失敗?

你為什麼一而再的失敗?

你為什麼被成為持續失敗者?

既然你不總結自我,我就幫你總結吧。你是一個合格的創業者麼?你是否有“創業潔癖”,你是否真的明白以下三個問題?

第一個問題:你到底有什麼?

為什麼你招不到人?為什麼你那些飄在空中的資源整合不起來?為什麼你看似自我感覺良好但其實什麼都不是?很簡單的一個原因就是你對自己完全沒有真實的評估。

這裡說一下我的感受,平均每週有兩家VC和三、四家初創公司會到三里屯找我聊天,聊資本和專案,我最近學會的就是“拒絕”。

有資金追捧,沒有人去執行的,拒絕;

有市場,但近期內沒辦法快速增長到一個量級的,拒絕;

沒有合適的合夥人,沒有同頻的夥伴的,拒絕;

在我想不明白如何給資本有足夠交代時,我選擇拒絕。拒絕也是規避失敗的原因。但你可能跟我說,你丫真慫。但我想說的是,難道你不是應該在做事之前儘可能做出最優的方案才給投資人看麼?

第二個問題:產品有什麼存在的價值?

這真的是大家都需要的嗎?

所謂市場和機會點,我覺得就是你能解決誰的問題,那些短暫的高潮,既沒有改變生活方式,又沒有切入本質的事情,不要做。例如現在很多人都做直播,真的有那麼多人明白直播怎麼做的嗎?又例如分答的斷崖式敗退,在沒有想明白存在價值前,過分暴露產品(並沒什麼技術門檻)真的好嗎?

簡單說,沒有存在必要的產品,不要去做。

第三個問題:這真的是最好選擇嗎?

你真的有必須要做這個專案嗎?

我問這個問題不是考驗你能不能吃苦ALLIN下決心,我是問你這真的是最好的選擇了嗎?

因為你創業後你會發現時間成本才是最昂貴的。

這就又涉及到三個維度,

你有足夠的熱情投入這個事情本身嗎?

你要投入的時間、人力成本是否快速獲得收益?這就是很現實的資金流問題,也是很現實的內迴圈造血功能問題;

此外,還有你確定不會被未來其他事情影響而放棄這個計劃嗎?

創業狗必須問天問大地,問問自己為什麼要創業。

多問問自己,少走點彎路

(十)

沒有創業潔癖的人不要去創業。

真正成功的創業者都有對自己萬般苛刻的要求。

這裡有一個邏輯誤區,創業不會因為你足夠投入足夠辛苦就可以贏,我們所在的孵化空間叫科技寺,裡面有一句話我特別喜歡,創業即修行。

而修行,註定是對自己苛刻的、尖酸的、殘忍的。

我經常說一句話就是:你不對自己苛刻,全世界都會對你苛刻。

我也一再強調說要敬畏資本,不要忽視資本的力量。但很多創業者都過得很苟且,既沒有誠意,也不用心。很多初創企業都特別著急尋找資本,以為資本就是決定性因素,從來不理解資本只是加速器和放大器,資本並不能改變本質。

相反,資本加快事物的生,同時資本也在加速事物的死。

資本來了,你真的能接得住麼?

不懂“創業潔癖”的人遲早會被資本倒閉或者綁架,最後就等著被拿下,在自己連續創業失敗史上又添一筆。

昨天,我特尊敬的哥哥和我說了一句話,我覺得特別好。

一直以來,多得他的存在,讓我在創業之路不那麼孤獨。他說:

大熊,你知道麼?

我一直都很尊重專業,但我今天才知道專業真正的力量,一些專業的人,明明已經登峰造極了,為什麼最後還是沒更上一層樓?

我一直不懂得,但我今天我懂了,是因為他們沒有愛。

因為他們一直認為自己很專業,當然他們技術確實很好,但他們沒有辦法突破自己本身,原因在於:自負。

而真正能突破專業本身的力量,是愛。

因為你真切地去愛這個世界,你才明白,你是通過專業去服務這個社會、服務這個國家,服務一個真正需要你去付出的未來。

到了那個時候,你自然會找到比專業更重要的技藝,世界上最淺薄也最強大的力量,就是愛。

最高階的專業,就是愛

你為了什麼而創業?

你真的對得起那些信任你的投資人嗎?

你有做到珍視資本的本身嗎?

每個孤獨且失眠的夜裡,我都想一個問題,渺小的我們到底要為未來做點什麼?

我一生所有的驕傲與高潮

不過是你眼中的星辰大海

關於作者:【小日】科技公司COO,著有CCTV中國好書《雲端經濟學》,創投圈最懂情感的藝術家。新浪微博@小日先生2016,個人微信公眾號:撕蛋(id:stud178),本文經作者授權釋出,轉載請聯絡作者。

責任編輯:

Reference:理財生活通

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